您所在公司/部门的主要采购业务类型是？
生产性物料采购
非生产性物料采购（MRO）
服务类采购
项目型采购
综合型采购
您认为当前公司/部门采购规范的完善程度如何？
非常完善，覆盖所有环节
比较完善，但部分环节需细化
一般，存在较多模糊地带
不完善，主要依赖个人经验
非常不完善，基本无章可循
您认为当前采购规范在哪些环节最为关键且需要明确？（可多选）
供应商寻源与准入
采购申请与审批
招标/比价流程
合同模板与审批
订单执行与跟踪
验收与付款
供应商绩效评估
档案管理与审计
在您日常工作中，采购规范的可获取性与查阅便利性如何？
非常方便，有集中、清晰的电子化文档库
比较方便，但需向特定人员索要或在不同系统中查找
不太方便，文件分散且版本不一
非常不便，难以找到最新有效版本
您认为现有采购规范与实际的业务操作流程匹配度如何？
高度匹配，规范能有效指导实际操作
基本匹配，但存在部分脱节或僵化之处
匹配度一般，经常需要变通或“特批”
严重脱节，规范形同虚设
在采购规范执行过程中，您遇到的主要困难或挑战是什么？（可多选）
规范条款理解不一致
审批流程冗长、节点过多
系统不支持或与规范流程不匹配
业务部门不配合或要求“特事特办”
缺乏有效的培训与宣导
监督与问责机制不健全
其他（请在下题中说明）
请对当前采购规范在“风险控制”（如合规、廉政、质量等）方面的有效性进行评分。（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前采购规范在“提升采购效率”（如缩短周期、降低成本等）方面的有效性进行评分。（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为采购规范更新的频率和机制是否合理？
非常合理，能及时响应法规和业务变化
比较合理，但更新流程可以更高效
一般，更新滞后于业务发展
不合理，很少更新或更新机制不明确
您希望通过哪些形式来更好地学习和理解采购规范？（可多选）
线上视频/动画培训
线下集中培训与研讨会
清晰简明的图文指引/手册
定期邮件推送关键条款解读
将规范要点嵌入采购系统操作界面
建立内部问答知识库
您认为将采购规范与采购管理系统（如有）深度集成，实现“流程驱动，系统固化”的重要性如何？
至关重要，是规范落地的关键
比较重要，能大幅提升执行效率
一般，有一定帮助
不重要，线下管理即可
在未来的采购规范优化中，您最希望优先加强或引入哪些方面？（可多选）
简化与优化审批流程
明确各类采购的标准化操作路径
加强供应商管理相关规范
细化合同管理与风险条款
强化数据管理与分析要求
增加可持续发展（如绿色采购）相关要求
提升规范的灵活性与适应性
您认为采购规范的监督与考核机制应如何建立？
系统自动监控关键节点并预警
定期由内部审计部门进行抽查
纳入部门及个人的绩效考核
主要依靠员工自觉与互相监督
目前无需强化监督
对于采购规范的制定、更新、宣导或执行，您还有哪些具体的意见或建议？
您在本公司/部门的采购相关岗位工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的职位层级是？
基层执行人员
主管/经理
高级经理/总监
部门负责人/高管