您目前所处的职级/岗位序列是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
专家/资深经理
部门负责人及以上
请对您过去一年参与的公司/部门组织的培训、培养项目的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中，您主要通过哪些形式参与学习与培养？（可多选）
线上课程学习
线下集中培训
在岗实践/项目锻炼
导师/教练辅导
外部研讨会/行业交流
自学（书籍、网络资源等）
轮岗
其他
您认为公司现有的培养资源（如课程库、讲师、预算等）是否充足？
如果0-10分代表推荐意愿，您有多大可能向公司内其他同事推荐您曾参与过的培养项目？
您认为当前培养体系对您以下哪些能力的提升帮助最大？（可多选）
专业技能
通用管理能力
行业知识
沟通与协作
创新与解决问题
领导力
个人效能（如时间管理）
您认为当前培养体系在以下哪些方面有待加强？（可多选）
内容的实用性与前沿性
培养形式的多样性
与个人职业发展路径的结合度
项目后的跟踪与效果评估
资源投入（时间、预算）
内部讲师的授课能力
高层管理者的参与度
您是否拥有明确的个人年度学习与发展计划（IDP）？
有，且与上级充分讨论并执行
有，但执行情况一般
没有正式的书面计划，但有大致方向
完全没有
您的直接上级对您学习与发展的支持程度如何？
非常支持，主动提供资源和机会
比较支持，在我提出时给予帮助
一般，不主动也不过问
不太支持，认为会耽误工作
您更倾向于参加哪类培养内容？
解决当前工作瓶颈的实战技能
为未来晋升做准备的前瞻性能力
拓宽视野的跨界知识
软技能与个人素养
对于线上学习，您能接受的单次课程最佳时长是？
15分钟以内
15-30分钟
30-60分钟
60分钟以上
您希望公司未来在培养体系中增加哪些支持？（可多选）
更多跨部门/业务线的交流项目
设立内部导师/教练制度
提供外部认证/学位项目的资助
建立更完善的技能认证体系
增加高管分享与对话机会
提供更多数字化学习工具与平台
设立专项创新或学习基金
您认为衡量一个培养项目是否成功，最重要的指标应该是？
员工满意度评分
知识/技能测试通过率
行为改变与工作绩效提升
项目投资回报率（ROI）
对业务结果的直接贡献
请描述一次您印象最深刻、收获最大的培养或学习经历（可以是公司内或外部），它为何对您有效？
为了帮助您更好地实现未来1-2年的职业目标，您最希望公司提供哪1-2项具体的培养支持？
请对“公司重视员工成长与发展”这一说法的认同程度进行评分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在未来担任内部讲师、导师或项目教练，分享您的经验？
非常愿意
愿意，但需要相关培训支持
视具体情况而定
目前不太愿意
您通常通过什么渠道了解公司的培养项目与学习资源信息？（可多选）
公司内部邮件/通知
HR或培训部门直接推送
部门内部传达
内部学习平台/系统
同事间交流
几乎不关注
对于完善公司的培养体系，您还有其他任何意见或建议吗？