您所在的企业属于哪个行业？
制造业
零售业
批发/分销业
电子商务
物流/仓储服务
其他
您在供应链或库存管理中的角色是？
战略决策者（总监/VP及以上）
运营管理者（经理/主管）
执行/分析人员
其他支持职能
您认为当前企业库存管理的整体水平如何？
非常先进，已实现智能化预测与优化
比较良好，有系统支持但仍有优化空间
一般，主要依赖人工经验
存在较大问题，经常出现缺货或高库存
目前，贵公司主要采用哪些库存控制策略？（可多选）
经济订货批量（EOQ）
安全库存策略
供应商管理库存（VMI）
准时制生产/库存（JIT）
协同规划、预测与补货（CPFR）
其他
贵公司主要使用哪种方式进行需求预测？
基于历史数据的统计模型（如时间序列）
结合市场情报与销售计划的综合判断
主要依赖销售或客户提供的预测
尚无系统性的需求预测方法
请对当前库存信息（如数量、位置、状态）的准确性与实时性进行评分（1-5分，1分表示非常不准确/滞后，5分表示非常准确/实时）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
库存周转率是您所在部门/公司关注的核心KPI吗？
是，是核心考核指标之一
是，会关注但非核心考核
否，很少关注
不清楚
在您看来，导致库存水平过高的主要原因有哪些？（可多选）
需求预测不准确
采购/生产批量过大
供应商交货不稳定
产品生命周期管理不善
缺乏跨部门协同
害怕缺货而过度备货
其他
在您看来，导致缺货或库存不足的主要原因有哪些？（可多选）
需求突然激增
供应链响应速度慢
供应商产能或质量问题
内部信息传递延迟或错误
安全库存设置不合理
其他
贵公司是否已应用数字化工具（如ERP、WMS、高级计划系统APS等）进行库存管理？
已全面应用并深度集成
已应用部分模块
正在规划或试点中
尚未应用，主要依赖人工或简单工具
请对现有库存管理系统/工具在支持决策优化（如补货建议、库存分级）方面的有效性进行评分（1-5分，1分表示完全无效，5分表示非常有效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，在库存优化方面最值得投资的领域是？（可多选）
提升需求预测精度
部署或升级库存管理软件
供应链可视化与协同平台
自动化仓储与分拣技术
数据分析与人工智能应用
优化供应商关系与管理
其他
在库存优化项目中，您认为最大的内部阻力通常来自？
部门间目标不一致（如销售vs.财务）
缺乏高层支持与资源
员工习惯改变困难
数据基础薄弱
没有明显阻力
请描述一个您亲身经历的、通过优化库存管理带来显著效益（如降低成本、提升服务水平）的成功案例或想法。
您如何看待人工智能（AI）和机器学习（ML）在库存优化中的应用前景？
是颠覆性技术，将彻底改变库存管理
是重要的辅助工具，能显著提升效率
作用有限，仍需依赖人工判断
不太了解其具体应用
对于本次调研主题，您还有哪些其他意见、建议或希望探讨的问题？