贵公司所属的主要行业是？
制造业
零售/批发业
信息技术/互联网
金融/保险业
专业服务（咨询、法律等）
教育培训
文化传媒/娱乐
医疗健康
房地产/建筑
其他
贵公司的员工规模是？
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司近一年的年度营业额（人民币）大概在哪个区间？
500万以下
500万-2000万
2000万-1亿
1亿-10亿
10亿以上
请问贵公司是否有独立的市场营销部门或专职营销人员？
有独立的市场营销部门
有专职营销人员，但未成立独立部门
无专职人员，由其他部门（如销售、行政）兼管
暂无，主要依靠外部合作伙伴
在贵公司上一财年的总支出中，市场营销相关预算（含人力、渠道、物料等）占比大约是？
低于5%
5%-10%
11%-20%
21%-30%
30%以上
目前，贵公司最主要的营销获客渠道有哪些？（请选择最重要的3-5项）
搜索引擎营销（SEM/SEO）
信息流广告（如抖音、微信朋友圈）
社交媒体运营（微博、小红书、公众号等）
内容营销（博客、白皮书、视频等）
电子邮件营销
线上公关/KOL/KOC合作
线下活动/展会
传统媒体广告（电视、广播、纸媒）
户外广告（楼宇、交通等）
渠道合作/分销商
电话销售
客户转介绍/口碑营销
其他
在您看来，以下哪种营销渠道的投入产出比（ROI）最高？
数字广告（如搜索、信息流）
内容与社交媒体运营
线下活动与展会
传统媒体广告
渠道合作与分销
客户关系维护与转介绍
难以判断/无明显差异
贵公司对营销活动的效果进行数据追踪和分析的频率是？
实时追踪，每日复盘
每周或每两周分析一次
每月分析一次
每季度或项目结束后分析
很少进行系统分析
请对贵公司目前营销数据（如线索来源、转化率、客户成本等）的准确性和完整性进行评分。（1分：非常不准确/不完整，5分：非常准确/完整）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在营销成本构成中，您认为哪些部分的成本增长压力最大？（可多选）
广告投放费用（如平台竞价成本）
人力成本（营销团队薪资）
外部合作费用（如代理、KOL）
技术工具/软件采购费
内容制作成本（图文、视频）
活动/展会场地与搭建费
物流与物料制作费
其他
与三年前相比，贵公司获取一个新客户的成本（CAC）趋势如何？
显著上升
略有上升
基本持平
略有下降
显著下降
未进行测算
考虑到投入的成本与带来的回报，您有多大意愿推荐贵公司目前的主要营销策略给同行？（0分：完全不愿意，10分：非常愿意）
为控制或优化营销成本，贵公司已经采取或计划采取哪些措施？（可多选）
优化广告投放策略与受众定位
加强内容营销，降低对付费广告的依赖
引入或升级营销自动化/CRM工具
强化数据分析，砍掉低效渠道
内部培养营销人才，减少外包
尝试新的低成本获客渠道（如私域流量）
重新谈判媒体/供应商价格
尚未采取系统措施
其他
您认为阻碍营销成本优化的最主要内部因素是什么？
缺乏专业的数据分析能力与工具
部门间协作不畅，目标不一致
管理层对营销投入的认知与支持不足
团队缺乏成本控制意识与方法
历史决策惯性，难以改变现有模式
没有明显阻碍
您认为阻碍营销成本优化的最主要外部因素是什么？
媒体/平台广告价格持续上涨
市场竞争加剧，获客难度加大
消费者注意力分散，触达成本高
经济环境不确定性增加
数据隐私法规趋严，限制营销手段
没有明显阻碍
贵公司是否使用专门的营销技术（MarTech）软件来管理营销活动与预算？（如CRM、营销自动化、数据分析平台等）
是，有集成化的营销技术栈
是，但只使用部分独立工具
否，主要使用通用办公软件
否，暂无相关需求或预算
请评估当前使用的营销工具对控制成本、提升效率的帮助程度。（1分：几乎没有帮助，5分：非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在营销成本管理方面，您最希望获得哪一类的行业信息或解决方案支持？（如：同行成本基准、优化案例、特定工具推荐等）
展望未来一年，贵公司的营销预算预计会如何变化？
大幅增加
小幅增加
基本持平
小幅缩减
大幅缩减
尚不确定
请简要分享一个贵公司在控制或优化营销成本方面最成功的经验或教训。（选填）