请问贵公司所属的行业是？
制造业
零售/电商
物流/仓储
信息技术
消费品
其他
贵公司的年营业额规模大致为？
1000万人民币以下
1000万-1亿人民币
1亿-10亿人民币
10亿人民币以上
在您的理解中，“柔性供应链”主要应体现在哪些方面？（可多选）
需求预测的快速调整
生产计划的灵活变更
库存水平的动态优化
供应商的快速切换与协同
物流配送的弹性与时效
产品定制化与快速迭代
当前，贵公司供应链面临的最大挑战是什么？
市场需求波动大，难以预测
原材料价格波动频繁
供应商交付不稳定
库存积压或缺货风险高
物流成本持续上升
缺乏数字化技术支持
请对贵公司现有供应链系统的“需求响应速度”进行评分（1分表示非常慢，5分表示非常快）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否已采用数字化工具（如ERP、SCM、APS等系统）来管理供应链？
是，已全面应用
是，部分应用
否，但有计划引入
否，暂无计划
为提升供应链柔性，贵公司过去一年内主要采取了哪些措施？（可多选）
引入更多备选供应商
增加安全库存
投资供应链数字化技术
优化内部生产流程
与核心供应商建立战略合作/信息共享
采用第三方物流/云仓服务
尚未采取具体措施
当面临突发的订单激增时，贵公司通常如何应对？
启动备用生产线或加班
协调现有供应商紧急增产
向新供应商紧急采购
动用安全库存
拒绝部分订单
其他
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司目前的供应链管理模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，实现供应链柔性的主要障碍在于？
内部决策流程冗长
技术投入成本过高
缺乏专业人才
上下游合作伙伴协同困难
数据孤岛，信息不透明
管理层重视不足
请对贵公司与主要供应商之间的“信息共享透明度和及时性”进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来1-2年，哪些技术对提升供应链柔性最为关键？（可多选）
大数据与人工智能预测
物联网（IoT）与实时追踪
区块链（溯源与信任）
云计算与SaaS平台
自动化与机器人技术
数字孪生（仿真优化）
贵公司是否有专门的团队或岗位负责供应链的灵活性与韧性建设？
有，是独立团队
有，是现有团队的职能之一
没有，但正在考虑
没有，暂无计划
请简要描述贵公司理想中的“完美柔性供应链”应具备的一个核心特征。
在提升供应链柔性的投入上，贵公司未来的预算趋势是？
显著增加
小幅增加
保持现有水平
可能减少
不确定
您希望通过本次调研或后续活动，获得哪些方面的信息或支持？（可多选）
行业最佳实践案例
供应链技术解决方案介绍
专家讲座或培训
同行交流机会
政策与市场趋势分析
供应商资源对接
总体而言，您对贵公司供应链应对未来不确定性的能力有多大信心？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的部门或岗位是？
供应链/物流部
生产/运营部
采购部
销售/市场部
信息技术部
战略/管理层
其他
对于本次“柔性供应”调研主题，您是否有其他补充意见或特别关注的问题？