您所在的部门/业务单元是？
生产/制造
销售/市场
研发/技术
财务/行政/人力
采购/供应链
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价公司整体的成本管控意识与文化？（1分表示非常薄弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司当前的成本管控体系（如预算、审批、分析等）是否完善？
非常完善，流程清晰有效
比较完善，但部分环节可优化
一般，存在较多管理漏洞
不完善，亟需系统性建设
不了解
您认为公司各部门在成本管控方面的协同与配合程度如何？（1分表示各自为政，5分表示高度协同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，公司当前成本管控的主要挑战或问题体现在哪些方面？（可多选）
预算编制不科学，与实际脱节
费用审批流程冗长或过于宽松
缺乏有效的成本分析与监控工具
员工成本意识淡薄，存在浪费现象
采购成本偏高或供应商管理不善
库存积压或周转率低
能源、物料等资源使用效率不高
其他
您认为公司对成本数据的收集、分析与报告是否及时、准确？
非常及时准确，能有效支持决策
比较及时，但准确性有待提高
比较准确，但报告滞后
既不及时也不准确
不清楚
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐我司的成本管控实践？（0分表示绝无可能，10分表示非常愿意）
您认为哪些成本项目具有较大的优化潜力？（可多选）
人力资源成本（含薪酬、福利、培训）
采购成本（原材料、零部件、服务）
运营成本（办公、差旅、会议、通讯）
生产/制造成本（能耗、物料、设备维护）
营销与销售费用
研发投入
物流与仓储成本
财务费用（如利息、手续费）
其他
您是否了解或使用过公司提供的成本节约相关工具或平台（如费用报销系统、预算管理系统等）？
是，经常使用并了解其功能
是，偶尔使用
知道有，但基本没用过
完全不知道有此类工具
您认为公司管理层对成本管控优化建议的重视与采纳程度如何？（1分表示不重视，5分表示非常重视并快速采纳）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来在成本管控方面，公司应优先加强哪些技术或工具的应用？（可多选）
更先进的ERP/财务软件
大数据分析与预测
自动化与智能化流程（RPA等）
供应链协同平台
移动端费用管理与审批
商业智能（BI）报表系统
云计算与共享服务
其他
请结合您的工作，提出1-2条具体的、可落地的成本节约或效率提升建议。
您希望通过何种方式提升个人及团队的成本管控能力？（可多选）
公司组织专题培训
分享优秀实践案例
提供更清晰的成本数据与报告
设立成本节约奖励机制
在流程系统中嵌入管控提示
其他
总体而言，您对公司未来一年在成本管控方面取得显著改善是否有信心？