您在销售团队中的角色是？
一线销售人员
销售主管/经理
区域/大区总监
销售运营/支持人员
其他
您加入当前销售团队多长时间了？
少于6个月
6个月至1年
1年至3年
3年至5年
5年以上
总体而言，您对当前销售团队的业绩达成情况满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向一位有能力的同行推荐加入本公司销售团队的可能性有多大？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为团队当前季度/年度销售目标的设定是否合理？
非常合理，具有挑战性且可实现
比较合理，但略有偏高或偏低
一般，与实际市场情况有偏差
不太合理，过高难以达成
非常不合理，完全脱离实际
您认为目前影响团队业绩达成的最主要因素有哪些？（可多选）
产品或服务的市场竞争力
销售线索的数量与质量
销售流程与工具的支持
销售技能的培训与辅导
团队内部的协作与沟通
薪酬与激励制度的吸引力
管理层的领导与支持
市场竞争激烈程度
宏观经济环境
其他
您认为公司的销售激励（如提成、奖金）制度对您的驱动力如何？
非常有吸引力，能极大激发积极性
比较有吸引力，是重要的动力来源
吸引力一般，与其他公司相比无优势
吸引力较弱，激励效果有限
没有吸引力，甚至起到反作用
您平均每周能获得多少小时来自直属上级（如销售经理）的正式辅导或一对一沟通？
少于1小时
1-2小时
2-3小时
3-4小时
4小时以上
您认为当前公司提供的销售工具（如CRM系统、销售资料库、数据分析工具等）对您的工作效率提升有多大帮助？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您遇到销售难题或需要支持时，通常能从团队或上级那里获得及时有效的帮助吗？
您通常通过哪些渠道获取高质量的销售线索？（可多选）
公司分配的线索
市场活动（展会、研讨会）
客户/合作伙伴转介绍
自主开发（电话、网络搜索）
社交媒体（如领英）
内容营销吸引（白皮书、文章）
销售支持团队提供
其他
您认为团队内部的知识与成功案例分享氛围如何？
非常活跃，定期且有价值的分享
比较活跃，偶尔有分享
一般，分享较少
不太活跃，几乎没有分享
完全没有分享氛围
您对目前销售团队内部的竞争氛围感受如何？
良性竞争，互相促进
竞争激烈，但总体公平
竞争压力过大，影响合作
竞争氛围淡薄，缺乏动力
存在恶性或不公平竞争
您对直属上级（销售经理/主管）的管理与领导能力评价如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司提供的销售培训（产品、技能、市场等）的频率和质量能满足您的需求吗？
完全满足，且质量很高
基本满足，有一定帮助
勉强满足，但内容有待更新
不太满足，频率或质量不足
完全不满足，几乎没有有效培训
在以下销售流程环节中，您认为哪些环节最需要优化或加强支持？（可多选）
线索挖掘与识别
初步接触与需求探寻
方案呈现与价值沟通
商务谈判与异议处理
合同签订与流程跟进
客户成功与关系维护
其他
您认为公司对销售数据的分析与复盘（如业绩看板、漏斗分析）对您的工作指导作用大吗？
作用非常大，是日常决策的重要依据
作用比较大，能帮助发现问题
作用一般，偶尔参考
作用较小，数据不准确或更新慢
几乎没有作用，不提供相关分析
您认为团队在跨部门协作（如与市场、产品、客服部门）上的顺畅度如何？
非常顺畅，配合默契
比较顺畅，偶有小摩擦
一般，需要较多沟通成本
不太顺畅，经常遇到障碍
非常不顺畅，严重影响工作
请描述一件近期在销售工作中，让您感到最有成就感或最受鼓舞的事情。
展望未来半年，您对自己在团队中的业绩达成信心如何？
非常有信心，能超额完成目标
比较有信心，能完成既定目标
信心一般，需努力才能达成
信心不足，可能难以完成
完全没有信心
为了帮助您更好地达成业绩，您最希望公司在以下哪些方面提供更多支持？（可多选）
更优质的销售线索
更完善的销售工具与系统
更系统化的技能培训
更有效的销售流程辅导
更透明的市场与竞品信息
更具竞争力的薪酬激励方案
更清晰的职业发展路径
更高效的内部协作机制
其他
对于提升整个销售团队的业绩与管理水平，您最重要的建议是什么？
综合考虑所有因素，您个人在当前销售团队工作的整体幸福感如何？（1分表示非常不幸福，5分表示非常幸福）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在未来一年内，是否有离开当前销售团队的打算？
完全没有，计划长期发展
基本没有，除非有特别好的机会
不确定，看情况发展
正在考虑，已有初步想法
已经在积极寻找其他机会
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