您所在的部门是？
研发/设计部
生产/制造部
质量管理部
采购/供应链部
销售/市场部
售后服务部
其他职能部门
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司产品质量管控体系的整体满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的质量管控标准（如检验标准、作业指导书等）是否清晰明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊不清
您认为公司现行的质量管控流程（如来料检验、过程巡检、成品检验等）是否合理高效？
非常合理高效
比较合理
一般
存在较多不合理之处
非常低效且不合理
在您的日常工作中，您认为哪些环节的质量管控最为关键？（可多选）
原材料/零部件采购
生产/制造过程
产品组装与调试
成品检验与测试
仓储与物流
售后服务与客户反馈处理
当您在工作中发现质量问题时，上报和处理流程是否顺畅？
非常顺畅，能快速解决
比较顺畅
一般，有时会遇到阻碍
比较不顺畅，流程繁琐
非常不顺畅，问题常被搁置
您认为公司管理层对产品质量的重视程度如何？（1分完全不重视，5分极度重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否接受过足够且有效的质量管控相关培训（如标准解读、工具使用、问题分析方法等）？
非常充分且有效
比较充分
一般，基本够用
比较缺乏
非常缺乏，几乎没有接受过
您认为当前质量管控体系中，哪些方面需要优先改进？（可多选）
管控标准与流程的优化
检测设备与工具的更新
人员培训与技能提升
跨部门沟通与协作机制
质量数据的分析与应用
质量问题的追溯与闭环管理
激励与考核机制的完善
您认为公司的质量信息（如检验结果、客诉数据、改进措施）传递是否及时、透明？
非常及时透明
比较及时透明
一般
信息传递有延迟或不全面
信息闭塞，很难获取
如果0-10分代表推荐意愿，您有多大意愿向公司外部合作伙伴（如供应商、客户）推荐我们公司的产品质量管控水平？（0分完全不愿推荐，10分非常愿意推荐）
您认为公司目前的质量文化氛围如何？
全员高度关注质量，主动预防
大部分员工有质量意识
质量主要是质量部门的责任
质量意识薄弱，常为进度/成本让步
几乎没有质量文化
您主要通过哪些渠道了解公司的质量目标与绩效？（可多选）
部门会议
公司公告/邮件
内部信息系统/看板
直接上级传达
同事间交流
很少或从不了解
当出现重大质量问题时，公司的处理方式通常是？
深入分析根本原因，系统性改进
快速解决表面问题，防止再发
追究相关责任人责任
掩盖或淡化处理
不清楚
您对质量管理部门提供的支持与服务（如技术指导、问题分析、流程优化建议等）满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对质量改进（如合理化建议、QC小组活动）的激励措施是否有效？
非常有效，能激发员工积极性
比较有效
效果一般
基本无效
没有相关激励措施
请分享一个您亲身经历的、关于质量管控的成功案例或正面体验。
请提出您认为最迫切需要解决的一个产品质量管控相关问题，并简述您的改进建议。
与去年相比，您认为公司整体的产品质量水平变化趋势是？
显著提升
略有提升
基本持平
略有下降
显著下降
无法判断
综合来看，您对公司未来一年产品质量管控水平的提升是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心