企业管理层管理能力及认可度调查

尊敬的同事,您好!本次调查旨在了解您对公司管理层管理能力及表现的看法与认可度。您的宝贵意见将完全匿名,并仅用于公司管理改进,感谢您的真诚反馈!
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所属的部门/业务线是?
技术/研发
市场/销售
产品
运营/客服
人力资源
财务/行政
其他
您直接汇报的对象是哪个层级的管理者?
基层管理者(主管/经理)
中层管理者(总监/部门负责人)
高层管理者(副总裁/总经理及以上)
您认为公司管理层(整体)对公司战略方向的把握是否清晰?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层在做出重大决策时,是否充分考虑了员工的意见和影响?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层(整体)的沟通(如公司目标、政策变化等)是否及时、透明?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您所在部门/团队的直属上级,在任务分配和资源支持方面做得如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您所在部门/团队的直属上级,在指导和帮助您个人成长方面做得如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层(整体)在应对市场变化和挑战时,反应是否迅速有效?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司管理层最需要提升的能力是哪些方面?(可多选)
战略规划与前瞻性
决策效率与科学性
跨部门沟通与协作
人才培养与梯队建设
激励与认可员工
资源分配与支持
变革管理与创新能力
其他
您对管理层在营造公平、公正的工作环境方面是否满意?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对管理层在认可和奖励员工贡献方面是否满意?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的观察和感受,您是否信任公司的高层管理团队?
非常不信任
不太信任
一般
比较信任
非常信任
您认为公司当前的管理风格更偏向于以下哪种?
指令式(自上而下,强调服从)
教练式(注重引导与发展)
参与式(鼓励员工参与决策)
授权式(充分放权,结果导向)
混合型,难以界定
您认为管理层是否真正关心员工的福祉(如工作压力、心理健康、工作生活平衡等)?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“绝无可能”,10分代表“极有可能”,您向朋友推荐加入我们公司的意愿有多高?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
与一年前相比,您对公司管理层的整体认可度有何变化?
显著下降
略有下降
基本没变
略有提升
显著提升
您主要通过哪些渠道了解公司管理层的信息和动态?(可多选)
全员大会/管理层会议
直属上级传达
公司内部邮件/公告
企业内部社交平台(如钉钉、企业微信)
非正式渠道(同事间交流)
其他
您认为管理层在践行公司所宣扬的价值观和文化方面,表现如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升管理层的管理能力或改善您与管理层的互动,您有什么具体的建议或期望?
    ____________
总体而言,您对公司当前的管理层团队是否满意?
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意

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