您所在的部门是？
研发/技术部
产品部
市场/品牌部
销售/业务部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您如何评价当前公司内部的跨部门协作顺畅度？（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从0到10分，您有多大意愿向公司外部朋友推荐我们公司的跨部门协作文化？
在您的日常工作中，与哪些部门的协作最为频繁？（请选择所有相关的部门）
研发/技术部
产品部
市场/品牌部
销售/业务部
运营部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您认为当前跨部门协作的主要障碍是什么？
部门目标不一致/KPI冲突
沟通渠道不畅或信息不透明
流程繁琐或审批链条长
缺乏明确的协作机制与权责划分
团队文化或人际关系问题
资源（人力、预算）支持不足
其他
跨部门会议（如项目例会、协调会）的效率如何？
非常高，目标明确、决策迅速
较高，基本能解决问题
一般，有时议而不决
较低，经常偏离主题或浪费时间
非常低，几乎无效
您认为公司现有的协作工具（如企业微信、钉钉、项目管理软件等）在支持跨部门协作方面的有效性如何？（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些措施能最有效地提升跨部门协作？（请选择最多3项）
建立清晰的跨部门流程与SOP
设立明确的共同项目目标与激励机制
增加跨部门团队建设与交流活动
优化或统一协作工具平台
高层领导更多介入推动与协调
加强中层管理者的横向沟通培训
定期组织跨部门复盘与经验分享会
其他
当出现跨部门争议或问题时，通常如何解决？
有明确的升级与仲裁机制，能快速解决
依赖相关部门的负责人私下协调
需要更高级别领导出面干预
往往拖延或不了了之
视具体情况而定，没有固定模式
您认为不同部门之间对于彼此工作的理解和尊重程度如何？（1分表示非常不理解/不尊重，5分表示非常理解/尊重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门项目中，资源（人力、时间、预算）的协调是否顺畅？
非常顺畅，能及时获得所需支持
比较顺畅，偶尔有延迟
一般，经常需要反复沟通
不太顺畅，资源争夺现象常见
非常不顺畅，严重影响项目进度
您希望通过哪些方式增进对其他部门的了解？（请选择所有您感兴趣的方式）
定期的部门工作分享会
跨部门岗位轮换或短期体验
共同参与培训或工作坊
内部通讯或知识库中分享部门动态
非正式的社交或午餐会
其他
您所在的部门，其工作成果和进展是否能及时、清晰地同步给其他协作部门？
总是能
大多数时候能
有时能，有时不能
很少能
几乎不能
请分享一个您经历过的成功或失败的跨部门协作案例，并简要说明关键因素。
您认为公司高层对促进跨部门协作的重视和支持力度如何？
非常重视且全力支持
比较重视，有一定支持
一般，口头支持多于实际行动
不太重视，支持有限
完全不重视
展望未来，您对公司改善跨部门协作状况的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在信息共享方面，您认为哪些信息最需要在部门间加强透明化？（请选择最多3项）
公司战略与业务目标
各部门的季度/年度工作计划
项目进度与关键里程碑
可用资源（预算、人力）状况
市场动态与客户反馈
产品技术路线图
绩效评估标准与结果
其他
跨部门协作不畅，对您个人的工作积极性和成就感影响如何？
负面影响非常大
负面影响较大
有一定负面影响
几乎没有影响
有正面影响（促使我更主动沟通）
对于提升公司跨部门协作顺畅度，您还有什么具体的建议或想法？