您所属的部门或岗位是？
市场营销部
销售部
产品部
财务/数据分析部
管理层
其他
您参与评估或执行的营销活动类型主要涉及？
线上广告（如搜索引擎、信息流）
社交媒体营销
内容营销（如博客、白皮书）
线下活动/展会
公关/品牌活动
其他
在评估营销活动效果时，您所在公司最常关注的核心指标是？
销售额/转化率
新客户获取量
品牌知名度/声量
客户参与度/互动率
投资回报率（ROI）
其他
您认为，公司目前对营销活动的预算分配是否合理？
非常合理，与目标高度匹配
比较合理，但仍有优化空间
一般，存在资源错配
不太合理，急需调整
不清楚
请评估公司当前营销活动数据的收集与分析能力（1分表示非常薄弱，5分表示非常强大）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在计算营销活动投入产出比时，贵公司主要核算哪些成本？（可多选）
广告投放费用
内容制作成本
人力成本（策划、执行）
技术/平台使用费
第三方服务费（如代理、咨询）
活动物料/场地费
其他
营销活动带来的收益，通常通过哪些方式进行归因或衡量？（可多选）
最终销售转化数据
线索数量与质量
网站/页面流量
社交媒体互动数据
客户满意度/NPS
市场调研数据
其他
从过往经验看，您认为哪类营销活动的平均投入产出比（ROI）相对最高？
搜索引擎营销（SEM）
社交媒体广告
电子邮件营销
线下渠道活动
合作伙伴/联盟营销
难以比较，视情况而定
营销活动结束后，通常会进行多深入的效果复盘与分析？
详细分析，形成完整报告并指导后续策略
进行基本数据分析并总结
仅进行简单的数据汇总
很少进行正式复盘
不确定
您认为影响营销活动投入产出比最大的内部挑战是什么？
预算限制
跨部门协作不畅
数据整合与分析能力不足
目标设定不清晰
缺乏专业人才
其他
综合考虑成本、效果和流程，您有多大意愿向同行推荐公司目前的营销活动管理模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
与主要竞争对手相比，您认为公司在营销投入产出效率上处于什么水平？
显著领先
略有优势
大致相当
略有落后
显著落后
无法判断
为提升未来营销活动的投入产出比，您认为最应优先投入或加强的方面是？（可多选）
数据驱动决策能力
营销自动化工具
创意与内容质量
目标受众精准定位
营销与销售的协同
预算分配灵活性
其他
您认为，公司高层对营销活动投入产出比的关注和重视程度如何？
非常高，是核心决策依据
比较高，经常被提及
一般，偶尔关注
比较低，更关注短期效果
非常低，几乎不关注
请分享一个您认为在控制成本的同时，成功提升了产出的营销活动案例或具体做法。
对于使用AI或大数据技术来优化营销投入产出比，您所在公司的应用现状是？
已广泛应用并取得成效
部分试点应用，效果初显
有计划但尚未实施
暂未考虑，仍以传统方法为主
不了解相关技术
在制定下一次营销活动预算时，您有多大信心能更准确地预测其投入产出比？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没信心
对于提升公司整体营销活动的投入产出比，您还有哪些具体的建议或想法？