您所在的企业属于哪个行业？
零售/快消品
金融/保险
科技/互联网
制造/工业
生活/专业服务
其他
您在企业中担任的职位与渠道管理/运营的相关性如何？
直接负责渠道策略与管理
工作内容与渠道运营高度相关
工作内容与渠道运营部分相关
基本不相关
请您对当前企业线上线下渠道的整体协同程度进行评分（1-5分，1分表示完全割裂，5分表示高度融合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，贵公司已实现了哪些层面的线上线下融合？（可多选）
会员/用户体系打通
商品/服务信息同步
库存数据实时共享
价格与促销策略统一
订单线上线下互通（线上下单，线下提货/退货等）
客服与售后体系整合
营销活动联动
尚未实现有效融合
线上线下渠道的销售数据，在贵公司内部是否能实现统一的、可视化的分析？
完全统一，有实时数据看板
部分统一，但存在数据孤岛
基本割裂，分析困难
不清楚
线上渠道（如官网、APP、小程序）与线下门店在客户服务体验上的一致性如何？
高度一致，无缝衔接
大体一致，偶有差异
差异明显，体验割裂
基本无关联
当客户在线下体验产品后，是否有便捷的路径引导至线上完成购买或后续服务？
有非常清晰和便捷的引导（如扫码下单、专属优惠）
有引导，但流程不够顺畅
引导不明显，主要依赖客户自发行为
几乎没有引导
反之，线上客户能否方便地查询、预约或导航至线下门店享受服务？
能，功能完善且体验好
能，但功能或体验有待优化
有部分功能，但不够便捷
几乎不能
您认为公司内部不同部门（如电商部、市场部、门店运营部）在推动渠道融合上的协作效率如何？（1-5分，1分效率很低，5分效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，目前阻碍企业线上线下渠道进一步深度融合的主要挑战有哪些？（可多选）
组织架构与部门墙阻隔
IT系统与数据难以打通
绩效考核机制不统一
缺乏清晰的顶层战略规划
线下运营团队与线上团队理念冲突
投入成本（技术、人力）过高
缺乏相关的专业人才
其他
在渠道融合的投入上，公司目前更侧重于哪个方面？
技术平台与系统建设
营销与促销活动
供应链与库存整合
组织与人才发展
尚未有系统性投入
综合考虑产品、服务、体验的一致性，您有多大意愿向他人推荐贵公司的全渠道服务？（0-10分，0分完全不愿，10分非常愿意）
您认为，未来1-2年，渠道融合对贵公司业务增长的重要性将如何变化？
重要性显著提升，是核心战略
重要性有所提升
保持现状
重要性可能下降
不确定
您最期待在哪些具体场景中看到更深入的渠道融合？（可多选）
个性化营销与精准推荐
无缝的购物旅程（浏览、体验、购买、售后）
基于位置的即时服务（如附近门店配送）
社交互动与社区运营的结合
虚拟现实（VR）/增强现实（AR）在线下场景的应用
会员权益的全渠道通兑
其他
从技术角度看，贵公司的数据中台或业务中台建设，对渠道融合的支持程度如何？
已有成熟中台，有力支撑融合
正在建设中，初见成效
有规划但尚未落地
暂无相关规划
不清楚
请分享一个您认为贵公司在线上线下渠道融合方面做得最成功的案例或亮点。
对于企业更好地实现线上线下渠道融合，您还有哪些具体的建议或期望？