您所在的部门
市场/销售部
产品/研发部
运营/客服部
行政/人事部
财务部
其他
您在公司的工作年限
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在0-10分的范围内，您有多大意愿向新同事推荐遵循公司现有管理制度？（0分代表“完全不愿”，10分代表“非常愿意”）
您认为公司高层对管理制度的重视与支持程度如何？（1-5分，1分表示“非常不重视”，5分表示“非常重视”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的管理制度（如考勤、报销、项目流程等）是否清晰易懂？
非常清晰，易于理解
基本清晰，部分条款需解释
比较模糊，理解有困难
非常模糊，难以理解
您认为您所在部门在执行公司管理制度时的总体表现如何？
严格执行，一丝不苟
基本执行，偶有偏差
选择性执行，视情况而定
执行不力，形同虚设
在您看来，影响制度执行效果的主要因素有哪些？（可多选）
制度本身不合理或脱离实际
缺乏有效的宣导与培训
管理层未能以身作则
缺乏明确的监督与考核机制
员工意识与配合度不足
流程繁琐，执行成本高
惩罚与奖励措施不明确
当您发现同事或上级未按制度规定执行时，您通常会如何处理？
主动提醒或纠正
向更上级或相关部门反映
视而不见，多一事不如少一事
认为制度本身有问题，不执行也合理
您认为公司对违反管理制度的行为，其查处与追责的力度如何？（1-5分，1分表示“非常宽松”，5分表示“非常严格”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要查询某项具体的管理制度时，通常能否快速、准确地找到？
总能快速找到（如内部系统、手册）
多数时候能找到，但需花费一些时间
比较困难，经常需要询问他人
几乎找不到，制度文档管理混乱
您认为公司在制度执行方面，哪些环节最为薄弱？（可多选）
新制度发布后的宣贯与培训
执行过程中的监督与检查
执行结果的反馈与评估
对违规行为的纠正与处罚
对优秀执行的认可与奖励
制度的定期回顾与优化
请简要描述一个您亲身经历的、因制度执行问题（如执行不力、执行偏差或制度本身问题）导致工作受阻或产生矛盾的例子。
总体而言，您对公司当前管理制度的执行力度满意吗？（1-5分，1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司是否有必要定期（如每年）对核心管理制度进行审视和优化？
非常有必要
有一定必要
无所谓
没必要，维持现状即可
您希望通过哪些方式，让制度的宣导与培训更有效？（可多选）
举办专题培训会或工作坊
制作简明扼要的图文/视频指南
由直属上级在团队内进行解读
在内部协作平台设置FAQ专栏
定期进行制度知识小测试
其他
您认为加强制度执行力，最关键的措施是什么？
领导层以身作则，率先垂范
建立透明、公正的监督与奖惩机制
简化优化制度流程，降低执行成本
加强企业文化建设，提升员工认同感
利用技术工具实现流程自动化与监控
对于提升公司管理制度的执行力度，您还有哪些具体的意见或建议？