请您对当前储备人才项目的整体设计（如目标、流程、周期等）进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养项目中最有价值的部分是？（可多选）
导师带教制度
系统化课程培训
轮岗实践机会
专项课题/项目
高管/专家分享
同行交流社群
其他
您认为项目中的培训内容与实际工作需求的关联度如何？
非常紧密，直接指导工作
比较紧密，有一定帮助
一般，部分内容有用
关联度较弱
完全脱节
请您对项目中导师/教练的指导质量与支持力度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养项目在哪些方面有待加强？（可多选）
培养目标更清晰
课程内容更实用
实践机会更多样
导师指导更深入
项目周期更合理
评估反馈更及时
资源支持更到位
其他
您认为项目对您个人能力提升（如专业能力、管理能力等）的帮助程度如何？
帮助非常大
帮助比较大
一般
帮助较小
几乎没有帮助
请具体描述您在项目中收获最大的一次经历或学习内容。
（非项目参与者请回答）您未参与储备人才项目的主要原因是？
未达到报名条件
工作安排冲突，无暇参与
对项目内容不感兴趣
认为项目对职业发展帮助有限
其他
您认为公司选拔储备人才的标准是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
公平透明度有待提高
完全不透明
您认为公司对储备人才项目的资源投入（如资金、时间、人力）是否足够？
如果以0-10分计，您有多大意愿向公司内优秀的同事推荐参与此储备人才项目？（0分表示完全不会推荐，10分表示非常愿意推荐）
您希望未来的培养项目增加哪些形式或内容？（可多选）
更多跨界学习/交流
增加外部标杆企业参访
引入更多实战模拟/沙盘
加强心理健康与压力管理
提供更多职业规划辅导
强化数字化技能培训
其他
您认为项目结束后，对人才的跟踪评估与后续发展支持是否到位？
非常到位，有持续跟进
比较到位
一般
支持较弱，缺乏持续关注
完全没有后续支持
请您对项目组织方（如人力资源部、项目组）的沟通效率与响应速度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
整体而言，您对公司储备人才培养体系的未来发展有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于完善公司的储备人才培养体系，您最重要的建议是什么？
您的司龄是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门类型是？
业务/销售部门
技术/研发部门
产品/设计部门
运营/市场部门
职能支持部门（人力、财务、行政等）
其他