您所在的部门属于以下哪个类别？
业务/销售部
技术/研发部
职能支持部（如人力、财务、行政）
产品/项目部
其他
您的职级是？
普通员工
基层管理者（如主管、组长）
中层管理者（如经理、总监）
高层管理者
在最近一个绩效周期（如季度/半年度/年度），您是否收到了正式的书面或系统绩效反馈？
您的绩效反馈通常由谁提供？（可多选的情况，请选择最主要的来源）
您的直接上级
隔级上级
项目/产品负责人
HRBP或绩效专员
其他同事（如360度评估）
未收到过反馈
在绩效周期结束后，您通常在多久内收到正式的绩效反馈结果？
1周内
2-4周
1-2个月
超过2个月
从未收到或不确定时间
您认为当前公司绩效反馈的整体及时性如何？(1分表示非常不及时，5分表示非常及时)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效反馈延迟的主要原因是什么？（可多选的情况，请选择最主要的一项）
管理者工作繁忙，无暇顾及
绩效评估流程复杂，审批链条长
HR部门推动不力
结果需要反复校准，耗时久
系统或工具不便利
其他
您期望在绩效反馈中及时获得哪些信息？
明确的绩效等级或分数
具体的工作成果评价
待改进的方面与具体建议
下一周期的目标与期望
职业发展路径的指导
薪酬调整的相关信息
当反馈延迟时，对您的工作积极性和方向感有何影响？
有显著的负面影响，感到迷茫和缺乏动力
有一定影响，但可以自我调节
基本没有影响，我清楚自己的表现
其他
除了正式的周期性反馈，您是否经常（如每月或每季度）与上级进行非正式的、关于工作进展与改进的沟通？
是的，非常频繁且有规律
偶尔会有，但不规律
很少，基本没有
完全没有
您认为非正式的工作反馈（如日常指导、即时表扬或指正）的及时性如何？(1分表示非常不及时，5分表示非常及时)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为更及时的绩效反馈，对您个人能力的提升有多大帮助？
帮助非常大，能快速调整方向
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
您认为可以从哪些方面改进绩效反馈的及时性？
简化评估与审批流程
为管理者提供时间管理或反馈技巧培训
优化或引入更便捷的绩效管理系统
设定明确的反馈截止日期并严格执行
加强HR对流程的跟进与督促
鼓励并建立非正式反馈文化
如果公司引入一个系统，在绩效周期结束后自动提醒管理者和员工进行反馈，您认为这会有帮助吗？
对于如何让绩效反馈更及时、更有效，您是否有其他具体的建议或想法？