您在公司的工作部门属于？
技术/研发
市场/销售
运营/生产
人力资源/行政
财务/法务
其他
您在公司的职位层级是？
普通员工
基层管理者（如主管/组长）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者（如总监及以上）
您对公司管理层近期（如过去6个月）制定的战略方向（如市场拓展、产品规划等）是否清晰了解？
请对管理层在制定战略方向时，与员工沟通的充分性和透明度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层做出的重大决策（如组织架构调整、重要投资等）是否基于充分的数据分析和市场调研？
总是基于充分分析
多数情况下基于充分分析
有时缺乏充分分析
经常缺乏充分分析
不清楚
当您对某项决策有疑问或不同看法时，您认为公司是否有通畅的渠道供您提出？
有，且反馈能得到有效回应
有，但反馈回应不及时或效果有限
渠道不够通畅
几乎没有渠道
不清楚
考虑到管理层过去一年的整体决策表现，您有多大意愿向公司外部的朋友推荐我们公司作为优秀雇主？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您认为管理层决策在以下哪些方面取得了积极成效？（可多选）
提升了公司运营效率
增强了市场竞争力
改善了员工福利或工作环境
促进了技术创新或产品升级
优化了成本控制
加强了团队协作
暂未看到明显成效
总体而言，您对管理层决策的执行效率和落地效果满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层在决策过程中，对一线员工或客户的反馈意见重视程度如何？
非常重视，并作为决策关键依据
比较重视，会适当参考
一般，偶尔参考
不太重视，参考有限
完全不重视
您认为当前管理层决策可能面临的主要挑战或阻力来自哪些方面？（可多选）
市场环境变化过快
内部信息传递不畅或失真
跨部门协作困难
资源（人力、资金）支持不足
员工理解与认同度不高
决策过程本身不够科学
其他
您是否相信，基于当前的决策模式，公司能够有效应对未来的市场挑战和机遇？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
请简要描述一个您亲身经历或观察到的、由管理层决策带来的积极变化的具体事例。
与上一届管理层相比，您认为本届管理层的决策风格（如民主性、果断性等）有何变化？
明显更优
略有改善
基本持平
略有退步
明显退步
入职时间短，无法比较
请对管理层在决策后，向员工传达决策背景、目标和预期结果的清晰度进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层的决策是否与公司公开宣称的价值观和文化保持一致？
完全一致
基本一致
有时存在不一致
经常不一致
不清楚公司价值观
您希望通过何种方式更多地了解决策过程或参与决策讨论？（可多选）
定期的全员大会或部门会议
管理层公开信或内部公告
线上匿名意见征集平台
跨层级的小组讨论或工作坊
直接上级的传达与解释
其他
对于提升管理层决策的认可度和支持度，您最重要的一个建议是什么？
基于您对管理层决策的整体观察，您对自己未来在公司的发展前景感到乐观吗？