您所在的营销团队属于哪个业务板块？
品牌与市场部
数字营销部
内容与创意部
产品营销部
渠道与销售支持部
其他
您在团队中的主要角色是？
团队负责人/经理
资深专家/策略制定者
项目执行者
跨部门协调人
新成员/实习生
您认为团队当前的整体协作效率如何？
非常高，流程顺畅高效
比较高，偶有小问题
一般，存在明显改进空间
比较低，协作经常受阻
非常低，严重影响工作
请对团队内部信息共享的及时性与透明度进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常协作中，您最常使用以下哪些工具？（可多选）
企业微信/钉钉/飞书（IM与会议）
Trello/Asana/Jira（项目管理）
Confluence/Notion/语雀（知识库）
Figma/墨刀（设计协作）
Google Docs/腾讯文档（在线文档）
电子邮件
其他
您认为当前使用的协作工具是否能满足团队需求？
完全满足，非常高效
基本满足，但仍有优化空间
一般，工具间切换繁琐
不太满足，功能受限
完全无法满足，急需更换
请对跨部门（如与销售、产品、研发部门）的沟通与协作效率进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响团队协作效率的主要障碍有哪些？（可多选）
目标或优先级不清晰
沟通渠道不畅或信息不对称
会议过多或效率低下
职责划分不明确
决策流程冗长
缺乏有效的协作工具
团队成员技能或时间不匹配
其他
团队在项目启动时，是否有清晰、共同认可的目标和成功标准？
总是有，且非常明确
通常有，但有时不够清晰
偶尔有
很少有
几乎没有
您有多大意愿向公司其他团队推荐您所在营销团队的协作模式？（0-10分，0分完全不愿，10分非常愿意）
团队会议（如周会、项目复盘会）的效率如何？
非常高，议程明确、结论清晰、时间控制好
比较高，大部分会议有价值
一般，部分会议可以更高效
比较低，经常偏离主题或拖沓
非常低，感觉是时间的浪费
您认为以下哪些方式能有效提升团队协作效率？（可多选）
优化并统一协作工具
建立更清晰的工作流程与SOP
加强团队目标管理与对齐
定期组织高效的团队复盘与培训
改善跨部门沟通机制
明确个人职责与授权
增加团队建设活动以增强信任
其他
当遇到协作问题时，团队通常如何解决？
快速通过正式/非正式沟通达成共识
需要上级或负责人介入协调
按照既定流程逐步上报解决
常常搁置或不了了之
其他
请对团队内部的知识沉淀与传承（如项目经验、方法论的文档化）现状进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一个您经历过的、体现高效协作的成功案例（可简述背景、关键行动与结果）。
您认为团队领导在促进协作方面发挥了多大作用？
作用非常关键，是高效协作的核心推动者
作用较大，能有效协调资源与化解冲突
作用一般，主要依靠团队自发协作
作用较小，领导风格对协作有负面影响
没有明显作用
对于提升我们营销团队的协作效率，您最迫切的一条建议是什么？
您对团队未来的协作效率和氛围是否有信心？
非常有信心，正在持续向好
比较有信心，相信能够改善
一般，持观望态度
信心不足，挑战较大
完全没有信心