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其他
您在公司的职级
基层员工
骨干员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者
您参与公司绩效自评的频率是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
不定期
从未参与过
总体而言，您认为公司的绩效自评流程在多大程度上是公平的？（0-10分，0=极不公平，10=非常公平）
您认为绩效自评的评分标准（如KPI、行为指标等）是否清晰、可衡量？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在开始自评前，您是否清楚地了解绩效目标和评价标准？
您认为在自评过程中，是否有足够的空间和机会展示您的工作成果和亮点？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效自评的结果在多大程度上反映了您的实际工作表现？
完全反映
大部分反映
部分反映
小部分反映
完全不能反映
在您看来，哪些因素可能影响绩效自评的公平性？（可多选）
评价标准模糊或主观
管理者个人偏见
同事间竞争压力
缺乏客观数据支撑
自评结果与后续激励关联不强
流程不透明
时间仓促，准备不足
其他
您的主管/上级在您自评后，是否会与您进行一对一的绩效沟通与反馈？
您认为绩效自评后的沟通反馈环节，对您理解评价结果和改进工作有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与您所了解的同事或同岗位人员相比，您认为您的自评结果公平吗？
您认为当前的绩效自评流程，对促进您的个人职业发展作用如何？
有非常大的促进作用
有一定的促进作用
作用一般
促进作用很小
完全没有促进作用
您希望公司在绩效自评的公平性方面，优先改进哪些方面？（可多选）
制定更清晰、客观的评估标准
加强管理者在绩效评估中的公正性培训
提供更充分的自我陈述和数据佐证机会
确保自评流程的透明度和匿名性（如适用）
强化自评结果与反馈的闭环管理
引入多维度评估（如同事互评、客户评价）
优化自评系统/工具，提升易用性
其他
如果满分是10分，您对自己最近一次绩效自评的整体体验打几分？
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
对于提升绩效自评的公平性和有效性，您还有哪些具体的意见或建议？（如流程、标准、工具、沟通等方面）
基于您目前的体验，您未来参与绩效自评的意愿如何？
非常愿意，积极参与
比较愿意
视情况而定
不太愿意
非常不愿意
请描述一次您认为特别公平或特别不公平的绩效自评经历（可选，请勿提及具体人名）。