您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所属的部门/业务线是？
研发/技术
产品/项目
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您与公司高层管理团队（如CEO、部门总监等）的直接接触频率是？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每周1-2次）
偶尔（每月几次）
很少（每季度或更少）
几乎没有
您认为高层管理者在制定公司战略方向时是否清晰、有远见？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在向下传达公司战略和目标时，沟通是否充分、有效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者是否愿意倾听来自基层员工的意见和反馈？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在决策时，是否足够透明并解释了决策依据？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者是否信任并充分授权给中层管理者和员工？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在面对挑战或危机时，表现出的担当和决断力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者是否重视并积极推动公司的创新与变革？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者在培养人才、关注员工职业发展方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者是否以身作则，践行公司的价值观和文化？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司高层管理团队最突出的领导风格特质是？（可多选）
指令型（明确指挥，要求服从）
愿景型（描绘蓝图，激励人心）
亲和型（注重关系，营造和谐）
民主型（鼓励参与，集思广益）
标杆型（以身作则，设定高标准）
教练型（培养下属，助其成长）
其他
您认为当前高层管理团队在领导风格上，最需要加强或改进的方面是？（可多选）
战略清晰度与前瞻性
沟通的开放性与频率
决策的透明度与参与度
对员工的信任与授权
危机应对与担当
创新鼓励与容错
对员工关怀与发展投入
价值观的践行与表率
其他
总体而言，您对当前公司高层管理团队的领导风格认可度如何？
基于您对管理层领导风格的感受，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个值得长期发展的工作平台？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您对高层管理者在提升领导力、改善团队管理方面，有什么具体的意见或建议？（选填）
请用1-3个关键词描述您心目中理想的高层领导风格。（选填）