您所在企业的规模是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在企业属于哪个行业？
制造业
信息技术/互联网
金融/保险
零售/贸易
教育/培训
医疗/健康
其他
您在企业中的角色是？
高层管理者（CXO/VP）
中层管理者（部门总监/经理）
基层管理者
技术/IT人员
业务/运营人员
其他职能人员
您认为贵公司高层管理者对数字化转型的重视和支持程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，贵公司数字化转型面临的主要阻力来自哪些方面？（可多选）
高层战略不清晰/决心不足
中层管理者执行力弱/抵触
员工技能不足/学习意愿低
企业文化保守，抗拒变革
现有业务流程复杂，难以改造
缺乏足够的技术人才
数据基础薄弱，质量差
预算不足，投资回报率不明确
现有IT系统老旧，难以整合
法律法规/合规风险
其他
您认为“企业文化”是阻碍数字化转型的主要因素吗？
是，是首要阻力
是，是重要阻力之一
一般，影响有限
不是主要阻力
不清楚
您认为“员工技能与培训”方面的阻力有多大？
非常大，严重拖慢转型
比较大，需要重点解决
一般，可以逐步克服
比较小，不是主要问题
没有阻力
您认为贵公司现有IT基础设施对数字化转型的支撑能力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在技术层面，您认为主要挑战是什么？（可多选）
新旧系统难以集成（数据孤岛）
数据安全与隐私保护
缺乏适合的数字化解决方案
技术实施成本过高
技术迭代速度太快，难以跟进
缺乏专业的技术团队
其他
您如何看待数字化转型的投资回报（ROI）问题？
ROI非常明确，是推动转型的动力
ROI比较模糊，但相信长期价值
ROI难以测算，是决策的主要障碍
尚未考虑ROI问题
不清楚
在推进转型过程中，跨部门协作的顺畅程度如何？
非常顺畅，协同高效
比较顺畅，偶有摩擦
一般，需要大量协调
比较困难，部门壁垒明显
非常困难，各自为政
为克服转型阻力，您认为最有效的措施有哪些？（可多选）
高层领导强力推动并明确愿景
建立专门的数字化转型团队
加强全员培训与技能提升
调整绩效考核与激励机制
分阶段实施，设立短期里程碑
引入外部咨询或技术伙伴
从试点项目开始，树立标杆
优化数据治理与流程
加大资金投入
其他
您认为外部环境（如市场竞争、客户需求、政策法规）对贵公司数字化转型的压力有多大？
压力巨大，不转型将被淘汰
压力较大，必须积极应对
压力一般，可以按计划推进
压力较小，有缓冲时间
几乎没有压力
请简要描述您亲身经历或观察到的一个数字化转型受阻的具体事例（如涉及部门、问题、结果）。
基于您的观察，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的数字化转型推进模式？（0-10分，0分为完全不推荐，10分为极力推荐）
总体来看，您对贵公司未来2-3年内成功实现核心业务数字化转型的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于有效推动企业数字化转型，您还有哪些其他建议或想法？