您所在的部门/团队属于以下哪个类型？
研发/技术
市场/销售
运营/客服
职能/支持（如人力、财务）
项目管理
其他
您在团队中的角色更倾向于？
团队负责人/管理者
项目核心成员
项目支持成员
跨部门协调者
其他
您认为您所在团队的整体协作氛围如何？
非常融洽，沟通顺畅
比较融洽，偶有小摩擦
一般，存在沟通壁垒
较差，协作困难
非常差，缺乏信任
请对团队内部信息共享的及时性与透明度进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您主要通过以下哪些方式进行团队协作？（可多选）
即时通讯工具（如钉钉、微信）
电子邮件
线上会议（如腾讯会议）
项目管理软件（如Jira、TAPD）
共享文档（如语雀、腾讯文档）
面对面沟通
其他
您认为团队在设定共同目标和任务分工方面是否清晰明确？
非常清晰明确
比较清晰
一般，有时模糊
比较模糊
非常模糊不清
您有多大意愿向公司其他同事推荐您目前团队的协作模式？（0-10分，0分=完全不愿，10分=非常愿意）
您认为当前团队协作中存在的主要挑战有哪些？（可多选）
沟通不畅，信息不同步
职责不清，互相推诿
目标不一致，各自为政
缺乏有效的协作工具
会议效率低下
跨部门/团队协作困难
缺乏信任与心理安全感
其他
当团队遇到分歧或冲突时，通常如何解决？
开诚布公地讨论，寻求共识
由上级或负责人裁决
回避问题，暂时搁置
各自坚持己见，难以解决
视具体情况而定
请对团队在项目执行过程中，成员间相互支持与补位的程度进行评分（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队在知识、经验分享与传承方面做得如何？
有完善的机制和氛围，主动分享
有分享，但主要依赖个人自觉
分享较少，知识比较封闭
几乎没有分享
不清楚
您认为哪些措施最能有效提升团队协作能力？（可多选）
明确团队目标与个人职责
加强沟通技巧与冲突解决培训
优化协作流程与工具
建立定期的团队建设活动
管理者提升团队领导力
营造开放、信任的团队文化
建立有效的激励与认可机制
其他
在跨部门协作项目中，您遇到的最大困难通常是什么？
目标/优先级不一致
沟通成本高，流程繁琐
资源（人力、时间）难以协调
缺乏明确的对接人与决策机制
部门墙现象严重
未参与过跨部门项目
请分享一个您经历过的、成功的团队协作案例，并简述其成功的关键因素。
总体而言，您对当前团队协作的效率与成果满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司层面在支持和促进团队协作方面做得如何？
提供了充分的支持（工具、培训、文化）
提供了一定支持，但仍有改进空间
支持一般，更多靠团队自身
支持较少
几乎没有支持
对于提升整个公司的团队协作水平，您最重要的建议是什么？
与一年前相比，您认为您所在团队的协作能力变化趋势是？