企业市场布局合理性调查问卷

尊敬的受访者,您好!为全面评估我司当前市场布局的合理性与有效性,特开展本次调查。您的宝贵意见将为我们优化战略决策提供关键依据。问卷采用匿名方式,预计耗时约5-8分钟,感谢您的参与!
您所在部门/职能与公司市场战略的关联程度是?
高度相关,直接参与市场决策
中度相关,为市场决策提供支持
轻度相关,了解部分市场信息
基本不相关
您认为公司当前的市场区域布局(如华东、华北、华南等)整体是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
根据您的了解,公司当前市场布局的主要优势体现在哪些方面?(可多选)
目标市场定位精准
区域资源(人力、渠道)配置高效
品牌知名度与影响力强
供应链与物流体系完善
本地化运营能力强
抗风险能力强
其他
您认为当前市场布局存在的主要挑战或风险是什么?(可多选)
区域发展不平衡,部分市场投入产出比低
市场竞争过于激烈,利润空间被压缩
对新兴市场(如下沉市场、海外市场)反应迟缓
内部资源(如资金、人才)分散,难以聚焦
政策或法规环境变化带来不确定性
其他
您如何评价公司对不同区域市场的资源(如营销预算、人员配置)投入比例?
投入比例非常科学,与市场潜力高度匹配
投入比例基本合理,但部分区域可优化
投入比例存在明显偏差,资源错配
不了解具体情况
您认为公司的产品/服务组合是否适配所有已进入的区域市场?
完全适配,产品/服务针对性强
大部分适配,少数区域需要调整
部分适配,存在明显的“水土不服”
基本不适配,需要大幅调整
不了解具体情况
从竞争态势来看,您认为公司在核心市场的竞争地位如何?
处于绝对领先地位
处于第一梯队,有较强竞争力
处于中等水平,竞争激烈
处于追赶者地位
处于劣势地位
您认为公司的渠道布局(如线上、线下、直销、分销等)在当前各市场是否高效?
非常高效,渠道覆盖广且成本可控
比较高效,但仍有优化空间
效率一般,存在渠道冲突或覆盖盲区
效率较低,渠道成本高或管理混乱
不了解具体情况
请对公司市场部门与销售、产品、供应链等其他部门的协同效率进行打分。(1分代表协同极差,5分代表协同极佳)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对市场数据的收集、分析与应用能力如何?
能力很强,数据驱动决策
能力尚可,但数据应用深度不足
能力一般,数据收集不全面或分析滞后
能力较弱,主要依赖经验判断
不了解具体情况
您认为未来1-3年,公司应优先考虑在哪些类型的市场进行布局调整或扩张?(可多选)
巩固并深耕现有核心市场
开拓国内高增长潜力的新兴区域(如三四线城市)
进军海外市场
进入与现有业务关联的相邻市场
收缩或退出部分表现不佳的市场
其他
您认为公司在进行市场扩张时,面临的最大内部制约因素是什么?
资金不足
人才储备不够
组织架构与流程不支持
企业文化与风险偏好
产品或技术能力不足
其他
从长远(3-5年)战略角度看,您认为公司市场布局的终极目标应该是?
成为全国性/全球性的市场领导者
在数个核心细分市场建立绝对优势
打造高度灵活、可快速响应的区域网络
实现最高的投资回报率(ROI)
其他
基于您对当前市场布局的了解,您有多大意愿向公司管理层推荐维持现有布局并进行微调?(0-10分,0分为完全不推荐,10分为极力推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对于优化公司市场布局的合理性,您最重要的具体建议是什么?(例如:应进入/退出哪个具体区域?应调整哪种资源配置?)
    ____________
您认为本次调查所涉及的问题,是否全面覆盖了评估市场布局合理性的关键维度?
非常全面
比较全面
一般
不够全面
非常不全面

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