您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/岗位类别是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力、财务、行政等）
管理岗位
您认为公司现行的绩效考核周期（如季度/年度）是否合理？
在绩效考核开始前，您是否清晰地了解本次考核的目标、标准与流程？
您认为绩效考核指标（KPI/OKR等）的设置，多大程度上与您的实际工作内容相匹配？
完全匹配
大部分匹配
基本匹配
部分不匹配
完全不匹配
请对您的直接上级在绩效沟通与反馈方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效面谈后，您是否获得了具体、可操作的改进建议与发展指导？
您认为绩效考核结果是否能真实、客观地反映您的工作表现？
完全能反映
大部分能反映
基本能反映
部分不能反映
完全不能反映
您认为当前的绩效考核流程是否存在明显的“人情分”或主观偏见？
完全不存在
基本不存在
偶尔存在
比较普遍
非常普遍
您有多大意愿向公司内其他同事推荐我们现行的绩效考核体系？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为现行绩效考核体系最需要改进的方面是？（可多选）
指标设置的科学性与公平性
考核流程的透明度
上级反馈的质量与及时性
考核结果与薪酬/晋升的挂钩方式
考核系统的易用性
对员工个人发展的支持度
绩效考核结果对您的薪酬调整（如奖金、加薪）影响程度如何？
影响非常大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响
绩效考核结果对您的职位晋升或职业发展机会影响程度如何？
影响非常大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响
您希望通过绩效考核获得什么？（可多选）
公平的薪酬回报
清晰的职业发展路径
具体的工作能力反馈与指导
工作成果的认可与激励
培训与学习机会
您是否了解对绩效考核结果提出异议或申诉的渠道与流程？
对于如何提升绩效考核的公平性与激励效果，您最重要的建议是什么？
请分享一次您认为最成功或最失败的绩效考核经历（可选填，请勿提及具体人名）