您在销售团队中的角色是？
一线销售代表
销售主管/组长
销售经理/总监
销售支持/运营
其他
您在本公司销售团队的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对当前销售团队的总体工作氛围进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前销售目标的设定是否合理？
非常合理，具有挑战性且可实现
基本合理，但部分目标过高
不太合理，与市场或资源不匹配
非常不合理，完全脱离实际
您认为目前销售管理中最有效的支持来自哪些方面？（可多选）
清晰的目标与策略传达
充足的客户资源与线索分配
及时有效的销售技能培训
高效的内部协作流程（如与产品、客服的协作）
管理层的及时指导与反馈
公平的绩效评估与激励机制
其他
您对直属上级的管理与辅导方式满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常多久能收到一次关于您工作表现的正式或非正式反馈？
每周一次或更频繁
每两周一次
每月一次
每季度一次
很少或几乎没有
您认为团队在哪些方面最需要改进？（可多选）
内部沟通与信息共享
团队协作与互助精神
销售工具与系统的易用性
产品知识与市场培训
客户资源的质量与分配
跨部门协作效率
管理透明度
其他
您有多大可能向同行朋友推荐加入本公司的销售团队？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
当前的薪酬与奖金制度，是否能有效激励您达成更高业绩？
非常有效，激励性很强
比较有效，但仍有优化空间
一般，激励作用有限
基本无效，缺乏激励性
请对您获得的销售技能与产品知识培训的实用性进行评分（1分非常无用，5分非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的销售工具（如CRM系统、数据分析工具等）是否足够支撑您高效工作？
完全足够，非常高效
基本够用，但有待优化
不太够用，影响工作效率
严重不足，亟需改善
在您的工作中，主要压力来源有哪些？（可多选）
过高的业绩指标
激烈的内部竞争
客户开发难度大
内部流程繁琐
缺乏足够支持
工作与生活难以平衡
其他
您对公司在销售团队中的职业发展路径清晰度评价如何？
非常清晰，有明确的晋升通道
比较清晰，但具体标准有待明确
不太清晰，晋升有一定不确定性
非常模糊，看不到发展前景
请对团队内部的信息透明与共享程度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难时，通常能否及时获得所需的帮助？
总是能及时获得
大多数时候能获得
有时能获得，有时不能
很少能获得
几乎不能获得
您认为管理层在哪些具体行动上可以立即改善销售团队的管理与士气？
综合考虑所有因素，您对目前销售团队管理的整体满意度是？
您最希望公司未来在销售团队建设上增加哪方面的投入？（可多选）
更丰富的培训与学习资源
更先进的销售技术与工具
更有竞争力的薪酬福利
更丰富的团队建设与文化活动
更清晰的职业发展规划
更灵活的工作安排
其他
请留下任何其他关于销售团队管理、工作环境或公司发展的宝贵意见或建议。