您在公司中的角色与产品研发的相关性是？
产品研发核心成员（如产品经理、研发工程师）
市场/销售部门成员
公司管理层
其他职能部门成员（如运营、客服）
外部合作伙伴/顾问
您认为当前公司的主要产品/服务，其核心目标用户画像是否清晰？
非常清晰，有明确的定义和文档
比较清晰，团队内部有共识
一般，部分模糊
比较模糊，缺乏共识
非常模糊，定义不清
请评估，在产品研发立项阶段，对目标市场需求（痛点、场景、付费意愿等）的调研充分程度。（1分代表非常不充分，5分代表非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的经验中，产品研发过程中获取用户反馈的主要渠道有哪些？（可多选）
用户访谈/焦点小组
问卷调查
用户行为数据分析（如埋点、日志）
客服/销售反馈
社交媒体/公开评论监测
竞品分析
内部测试/体验
其他
从需求确认到产品上线，用户反馈融入产品迭代的周期通常是？
敏捷快速，可按周/月迭代
按季度进行版本规划
半年至一年一次大版本更新
周期不固定，取决于项目优先级
反馈很难被纳入迭代
您认为当前产品研发团队对市场/销售部门反馈的重视和响应速度如何？（1分代表非常不重视/响应慢，5分代表非常重视/响应快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在产品上线后，是否有系统性的指标来衡量其市场契合度（如用户留存率、NPS、功能使用率、营收增长率等）？
有，且指标体系完善，定期复盘
有部分核心指标，但体系不完整
仅有基础的业务数据（如新增用户数），缺乏深度分析
没有明确的指标体系
不清楚
基于您对当前主力产品的了解，您有多大可能向朋友或同行推荐该产品？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您认为当前阻碍产品更好满足市场需求的主要内部因素是什么？
研发资源（人力、时间）不足
市场/用户需求信息传递失真或延迟
决策流程冗长，不够敏捷
技术架构/债务限制
部门间目标不一致或协作不畅
其他
为提升产品与市场的契合度，您认为公司目前最需要加强哪方面的工作？（可多选）
建立更科学的用户研究与洞察体系
优化跨部门（研发、市场、销售）协作流程
加强数据驱动决策的能力建设
引入更敏捷的产品开发与验证方法（如MVP）
明确并统一以用户价值为核心的产品目标
增加对竞品与市场趋势的持续跟踪
其他
总体而言，您对公司现有产品与市场需求的匹配程度满意度如何？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司对新市场机会或潜在用户需求的探索是否主动和有效？
非常主动，有专门的团队或机制进行前瞻性探索
比较主动，会定期讨论新机会
一般，主要在现有产品基础上优化
比较被动，主要响应现有客户或市场压力
非常被动，很少探索
请分享一个您亲身经历的，产品成功契合（或未能契合）市场需求的具体案例或观察，并简要说明原因。
对于如何更好地让研发工作贴近市场、创造用户价值，您还有哪些具体的意见或建议？