您目前所在的部门是？
技术研发
市场销售
产品运营
人力资源
行政财务
其他
您在本公司的服务年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您最近一次接受正式的绩效反馈（如绩效面谈）是在什么时候？
过去3个月内
3-6个月前
6-12个月前
超过1年前
从未接受过
您对最近一次绩效反馈的及时性满意吗？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直接上级在绩效反馈过程中，对您工作成果的评价是否客观公正？（1分非常不公正，5分非常公正）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效反馈中，您的上级主要关注了哪些方面？（可多选）
工作成果/业绩指标
工作能力与技能
工作态度与责任心
团队协作与沟通
创新与问题解决
职业发展规划
其他
绩效反馈后，您是否与上级共同制定了明确、可执行的改进或发展计划？
是，有详细计划
是，有粗略计划
否，但口头讨论过
否，完全没有
您认为绩效反馈对您后续工作的指导作用和激励作用有多大？（1分毫无作用，5分作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的绩效反馈流程（从目标设定到结果反馈）整体上是否高效？
您认为当前绩效反馈体系存在哪些主要问题？（可多选）
流程过于复杂
反馈不及时
评价标准模糊
上级反馈技巧不足
与薪酬/晋升关联不清晰
形式主义，缺乏实质内容
没有问题
您更倾向于哪种绩效反馈形式？
定期（如季度/年度）的正式面谈
不定期的非正式沟通
书面报告结合简短沟通
360度多维度反馈
都可以
您对公司提供的绩效反馈相关培训或资源（如上级培训、指南文档）的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效反馈的结果是否对您的薪酬调整产生了直接影响？
是，影响非常直接和明显
是，但影响程度一般
否，几乎没有影响
不确定
绩效反馈的结果是否对您的晋升机会产生了直接影响？
是，影响非常直接和明显
是，但影响程度一般
否，几乎没有影响
不确定
如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向公司内其他同事推荐当前的绩效反馈体系？（0分完全不愿意，10分非常愿意）
您希望未来的绩效反馈能增加哪些内容或环节？（可多选）
更频繁的进度回顾
更多同事/跨部门的反馈
更具体的技能发展建议
更透明的评价标准与数据
更多的员工自评与反思空间
与个人职业目标更紧密结合
其他
对于优化公司的绩效反馈体系，您最重要的建议是什么？（请具体说明）