您在公司中与采购流程相关的角色是？
采购部门员工
需求部门/使用部门员工
财务/审计部门员工
管理层/决策者
其他
您主要通过哪些渠道了解采购需求、进度或结果？（可多选）
公司内部OA/ERP系统公告
部门邮件或会议通知
直接询问采购同事
供应商告知
无从了解
其他
采购需求（立项）审批流程的规则和标准是否清晰公开？
非常清晰且公开
比较清晰，但未完全公开
规则模糊，公开不足
完全不清晰且不公开
不了解
供应商遴选标准（如资质、价格、服务等）和评估方法是否在招标/比价前明确告知相关方？
总是明确告知
经常告知
偶尔告知
很少告知
从未告知
采购合同的关键条款（如价格、付款方式、交付期、违约责任）在签署前，需求部门是否能够充分审阅？
总是能充分审阅
通常可以审阅
有时可以，但时间仓促
很少能审阅
完全不能审阅
请对采购结果（中标/成交供应商及原因）公示的及时性进行评分（1-5分，1分为非常不及时，5分为非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当对采购过程或结果有疑问时，是否有畅通的渠道进行咨询或投诉？
有明确渠道且响应迅速
有渠道但响应较慢
渠道不明确，不知向谁反映
没有渠道
未曾尝试
您认为当前采购流程不透明主要体现在哪些环节？（可多选）
需求提报与审批
供应商寻源与准入
招标/比价过程
评标/议标决策
合同签订与管理
付款与履约验收
所有环节都较透明
采购相关的政策、制度文件（如《采购管理办法》）是否易于员工查阅？
非常容易，有统一门户
比较容易，需向特定部门索取
比较困难，文件分散或过时
非常困难，几乎找不到
不确定是否有此类文件
您认为提高采购透明度，对防范采购风险（如舞弊、成本超支、质量不符）的作用有多大？
作用非常大
作用较大
作用一般
作用较小
没有作用
公司是否对采购人员进行过专门的职业道德与合规培训？
基于您当前的体验，您向公司内部其他同事推荐现有采购流程的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为哪些技术或管理手段能有效提升采购透明度？（可多选）
上线全流程电子化采购系统
建立供应商信息库并公开评价
强制公开招标/比价过程记录
设立独立的采购审计或监督职能
定期发布采购数据分析报告
加强采购相关培训与沟通
其他
管理层对提升采购透明度的态度和支持力度如何？
非常重视且大力支持
比较重视，有一定支持
态度一般，支持有限
不太重视
不清楚
对于提升公司采购流程的透明度，您最重要的具体建议是什么？
您是否愿意在后续就采购透明度改进方案参与更深入的访谈或研讨？