您所在企业的行业类型是？
制造业
零售/消费品
信息技术/软件
金融/保险
服务业
其他
您在企业中主要负责的渠道类型是？
经销商/代理商渠道
直销渠道
线上电商平台
大客户/战略渠道
混合型渠道管理
其他
您负责渠道管理工作的时间有多长？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前渠道伙伴（如经销商、代理商）对贵公司品牌和产品的忠诚度如何？（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在渠道招募与拓展阶段，您遇到的主要困难有哪些？（可多选）
优质渠道伙伴难寻
渠道准入标准不清晰
合作政策吸引力不足
市场竞争激烈，渠道资源被抢占
内部审批流程冗长
其他
您认为贵公司为渠道伙伴提供的培训和支持体系完善程度如何？（1分表示非常不完善，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在渠道日常运营与支持中，哪些方面挑战最大？（可多选）
信息传递不及时、不透明
销售数据收集与分析困难
渠道库存管理混乱
市场活动执行落地效果差
渠道冲突（如窜货、价格战）频发
技术支持响应慢
其他
贵公司目前使用的渠道管理工具或系统主要是什么？
自研系统
成熟的CRM/PRM软件
Excel等办公软件
基本无系统化工具
其他
现有工具或系统对您管理渠道的效率提升帮助有多大？（1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在渠道激励与考核方面，存在哪些难点？（可多选）
激励政策设计不合理，效果不佳
考核指标（KPI）难以量化或公平
返利/佣金计算与发放复杂、易出错
渠道伙伴对激励政策不理解或不满
激励无法有效驱动期望行为
其他
综合考虑所有因素，您向同行推荐贵公司当前渠道管理模式的意愿有多大？（0-10分，0分完全不愿，10分非常愿意）
您认为渠道数据管理中最棘手的问题是什么？（可多选）
数据真实性难以保障
数据收集不及时、不完整
不同渠道数据格式不一，整合困难
缺乏有效的数据分析模型
数据无法有效指导决策
其他
当出现渠道冲突（如跨区域销售、价格违规）时，贵公司的处理效率如何？
非常高效，能迅速解决
比较高效，但需一定时间
一般，流程较长
效率较低，常拖延
基本无法有效处理
您认为公司高层对渠道管理工作的重视与支持程度如何？（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
从未来发展的角度看，您认为渠道管理将面临哪些新挑战？（可多选）
数字化转型对传统渠道的冲击
线上线下一体化（OMO）运营的复杂性
渠道伙伴自身数字化能力不足
消费者需求变化快，渠道需快速响应
新兴渠道（如社交电商、直播）的管理
数据安全与合规要求提升
其他
总体而言，您如何评价贵公司当前的渠道管理水平？
行业领先，非常成熟高效
良好，能满足大部分需求
一般，存在明显改进空间
较差，问题较多，亟待改善
非常落后，严重制约业务发展
针对上述提到的任一或多个挑战，您有哪些具体的改进建议或期望获得的支持？
您对本次调查问卷的设计（如问题相关性、清晰度等）满意吗？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★