您目前所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
运营支持部
职能管理部门（人力/财务/行政）
其他
您当前的职位级别是？
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您对目前薪酬水平的整体满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前薪酬水平在行业市场中处于什么位置？
远低于市场平均水平
略低于市场平均水平
与市场平均水平相当
略高于市场平均水平
远高于市场平均水平
不清楚
您认为薪酬调整应主要考虑哪些因素？（可多选）
个人绩效表现
岗位价值与职责
工作年限与忠诚度
行业市场薪酬水平
公司整体经营业绩
团队/部门绩效
个人技能与资质提升
您认为合理的薪酬调整周期是？
每年一次
每半年一次
每两年一次
根据项目或绩效周期灵活调整
对于即将到来的薪酬调整，您的预期调整幅度是？
5%以下
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
没有明确预期
您更倾向于哪种薪酬调整形式？
普遍性调薪（全员按比例调整）
绩效导向调薪（根据个人绩效差异化调整）
岗位价值调薪（根据岗位重要性调整）
混合模式（结合多种因素）
除了基本工资，您最希望加强哪部分薪酬福利？（可多选）
绩效奖金
年终奖/分红
股权/期权激励
各类补贴（餐补、交通、通讯等）
补充商业保险
培训与发展基金
弹性福利计划
您认为薪酬的透明度应如何？
完全公开透明（可了解同事薪酬范围）
部分透明（公开薪酬体系与职级宽带）
保持现有适度保密状态
不应公开，属于个人隐私
您认为公司的薪酬体系对员工激励作用如何？（1分为毫无激励，5分为激励作用显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果薪酬调整未达预期，对您的工作积极性影响是？
影响很大，可能考虑离职
有一定影响，积极性下降
影响较小，会继续观望
几乎没有影响，更看重其他方面
您认为公司目前的薪酬结构（如基本工资、奖金、福利的比例）有哪些可以优化的地方？
基于您对公司的了解，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想雇主？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
对于薪酬调整的沟通方式（如沟通渠道、时间、内容），您有哪些具体建议？
您希望通过哪些渠道了解薪酬调整的相关信息？（可多选）
直属上级一对一沟通
HR部门官方邮件/通知
全体员工大会/说明会
内部公告/知识库
团队/部门会议
您认为薪酬调整结果与个人绩效评估的关联度应该是？
强关联（绩效是主要决定因素）
中等关联（绩效是重要因素之一）
弱关联（绩效作为参考）
不关联