贵公司所属的主要行业是？
信息技术/互联网
制造业
金融服务业
批发与零售业
专业服务（咨询、法律等）
医疗健康
教育
能源/化工
其他
贵公司员工规模是？
50人以下
50-199人
200-999人
1000-4999人
5000人及以上
您在公司采购决策中的角色是？
最终决策者
采购负责人/影响者
技术/业务部门评估者
使用者/需求提出者
财务审批者
其他
贵公司采购产品或服务的平均决策周期通常是多久？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
视项目而定，无固定周期
在寻找新供应商或新产品时，您主要通过哪些渠道获取信息？（可多选）
行业展会/会议
供应商主动销售/拜访
搜索引擎（如百度、谷歌）
行业媒体/专业网站
同行/合作伙伴推荐
社交媒体/专业社群
招标平台
公司内部数据库/历史合作方
在初步筛选供应商时，您最关注以下哪些因素？（可多选，限选3项）
产品/服务质量与性能
价格与总体拥有成本
供应商的品牌声誉与行业地位
技术兼容性与集成能力
售后服务与支持水平
过往成功案例/客户评价
交付周期与履约能力
供应商的财务状况与稳定性
在最终决策阶段，供应商提供的“定制化解决方案能力”对您的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在最终决策阶段，“供应商的长期合作意愿与战略匹配度”对您的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在采购决策过程中，哪个环节（如需求确认、方案评估、商务谈判等）通常耗时最长或最复杂？
内部需求确认与预算审批
市场调研与供应商初选
技术方案/产品详细评估
商务谈判与合同条款确定
供应商资质与风险审查
各环节耗时相对平均
哪些因素最有可能导致您否决一个看似不错的供应商？（可多选，限选3项）
合同条款过于苛刻或存在隐性风险
在试用或POC（概念验证）阶段表现不佳
沟通效率低下，响应不及时
售后服务承诺模糊或不完善
企业文化或合作风格不匹配
价格超出预算或性价比不足
关键人员变动或支持团队不稳定
缺乏必要的行业认证或资质
贵公司在采购决策中，使用数字化采购平台或工具（如SRM系统、电子招标平台）的程度如何？
全面使用，是主要决策工具
部分使用，辅助关键环节
很少使用，主要依赖传统方式
尚未使用，但有计划引入
尚未使用，也无计划
总体而言，您向同行企业推荐您的主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
与三年前相比，您认为贵公司的采购决策流程是变得更复杂还是更简化了？
您认为未来1-2年，哪些趋势将对企业采购决策产生最大影响？（可多选，限选3项）
人工智能与数据分析在采购中的应用
供应链的可持续性与ESG（环境、社会、治理）要求
远程协作与数字化沟通成为常态
对供应链韧性与风险管理的重视
采购流程的自动化与智能化
更加注重供应商的创新能力
全球化与本地化供应链的再平衡
对于希望与贵公司建立合作的供应商，您最重要的建议或期望是什么？
请简要描述一次令您印象深刻的成功（或失败）的采购合作经历，以及它带来的关键启示。
本次调研结束后，您是否愿意在未来接受关于特定采购话题的简短深度访谈？