您所在的部门是？
财务部
业务/销售部
技术/研发部
人力资源/行政部
其他
您在日常工作中，与财务流程（如报销、付款、预算等）的接触频率是？
非常频繁（几乎每天）
比较频繁（每周几次）
一般（每月几次）
较少（每季度几次）
很少（几乎不接触）
请对您所了解的【费用报销流程】（从申请到收到款项）的整体规范性进行评分（1-5分，1分表示非常不规范，5分表示非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前费用报销流程中，哪些环节存在不够规范或效率低下的问题？（可多选）
票据粘贴与填写要求不清晰
审批环节复杂、周期长
报销标准不明确或难以查询
财务审核反馈不及时
付款到账时间不稳定
线上系统操作复杂
其他（请在下题说明）
针对上题您选择的“其他”选项，请具体说明存在的问题。
请对您所了解的【供应商付款流程】（从合同签订到完成付款）的整体规范性进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的预算编制与执行流程是否规范、透明？
非常规范透明，有据可依
比较规范，但部分环节可优化
一般，流程执行时偶有偏差
不太规范，存在随意性
非常不规范，缺乏有效管控
您认为公司财务相关制度（如报销、采购、预算等）的传达与培训效果如何？
制度文件完整且易于获取
定期组织培训，员工理解度高
有培训但覆盖面/深度不足
制度虽有但主要靠口口相传
制度更新不及时，与实际脱节
不清楚相关制度
当您对某个财务流程有疑问时，通常如何解决？
查阅公司内部制度文件或知识库
直接询问财务部同事
询问本部门领导或老员工
凭经验或惯例处理
不清楚如何解决
请对公司财务信息系统（如ERP、报销系统等）的易用性与稳定性进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有财务信息系统在支持流程规范方面，哪些功能有待加强？（可多选）
针对上题您选择的“其他”选项，请具体说明您认为需要加强的功能。
在您看来，公司管理层对财务流程规范的重视与支持程度如何？
非常重视，严格执行并倡导
比较重视，但执行有弹性
一般，未作为重点工作
不太重视，更关注业务结果
不清楚
您认为提升财务流程规范性，可能面临的主要挑战是什么？（可多选）
员工意识与习惯难以改变
跨部门协作与沟通不畅
现有系统功能限制
缺乏明确的权责划分与考核
历史遗留问题或业务复杂性
管理层支持力度不足
其他（请在下题说明）
针对上题您选择的“其他”选项，请具体说明您认为的挑战。
请对财务部同事在流程执行中的专业性与服务态度进行整体评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您认为公司目前的财务流程规范度处于什么水平？
对于提升公司整体财务流程的规范性与效率，您最重要的1-2条建议是什么？