您参与该项目的角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
支持/协作成员
客户/业务方代表
其他
请对项目初期的需求沟通与理解情况进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目计划的制定（如时间表、里程碑）是否合理且可执行？
非常合理且可执行
基本合理
一般，存在部分问题
不太合理，执行困难
非常不合理，难以执行
在项目执行过程中，您认为哪些方面做得比较好？（可多选）
团队内部沟通
跨部门协作
资源（人力/物力）支持
风险管理与应对
进度跟踪与汇报
技术/专业支持
其他
您有多大可能向同事或合作伙伴推荐与当前项目团队再次合作？（0-10分，0分为完全不可能，10分为极有可能）
项目过程中的变更（如需求、范围、时间变更）处理得如何？
处理非常及时有效
处理比较及时
处理一般，有延迟
处理不及时，造成困扰
变更频繁且管理混乱
请对项目负责人的领导力与决策效率进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目最终交付成果的质量是否符合您的预期？
远超预期
符合预期
基本符合预期
略低于预期
远低于预期
您认为在本次项目执行中，主要遇到了哪些挑战或障碍？（可多选）
需求频繁变更
资源（人力、预算）不足
时间进度过于紧张
跨部门沟通不畅
技术实现困难
外部依赖延迟
团队内部协作问题
其他
项目收尾阶段（如文档归档、经验总结、成果移交）的工作是否到位？
非常到位，有完整的总结和移交
比较到位
一般，有部分缺失
不太到位，较为仓促
完全缺失
请对您在项目中的个人成长与收获进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
公司为项目提供的工具、系统或平台支持是否充足且有效？
非常充足有效
基本充足
一般，有改进空间
不太充足，影响效率
非常不足，严重阻碍工作
您认为本次项目执行过程中，最值得推广的一个成功经验或做法是什么？
与过往参与的项目相比，您如何评价本次项目的整体执行水平？
显著优于以往
略优于以往
与以往水平相当
略低于以往
显著低于以往
您希望公司在未来的项目管理中，最应优先加强或改进哪些方面？（可多选）
前期规划与需求确认
沟通机制与透明度
资源分配与保障
风险管理能力
团队培训与技能提升
绩效考核与激励机制
项目管理工具与流程
其他
基于本次项目经验，您对参与下一个类似项目的意愿如何？
非常愿意，充满期待
比较愿意
视具体情况而定
不太愿意
非常不愿意
对于提升未来项目执行满意度，您还有哪些具体的意见或建议？