您在公司销售团队中的角色是？
一线销售代表
销售主管/经理
销售运营/支持
销售总监/负责人
其他
您在本公司销售岗位的工作时长是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对当前公司为您设定的销售目标（如业绩指标）的合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对销售管理流程（如线索分配、合同审批、报销等）的效率和顺畅度进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司提供的销售工具（如CRM系统、数据分析工具等）是否足够支撑您的工作？
完全足够，非常高效
基本足够
一般，有待改进
比较缺乏，影响效率
严重缺乏，难以开展工作
您认为当前销售团队最需要加强哪方面的培训或支持？（可多选）
产品知识与解决方案
销售技巧与谈判策略
客户关系管理与维护
市场与竞品分析
CRM等系统工具使用
时间管理与自我激励
其他
请对您与直接上级（销售主管/经理）的沟通频率与质量进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的销售激励政策（如提成、奖金、晋升机制）对您的激励效果如何？
非常有效，动力十足
比较有效
效果一般
激励不足，动力有限
几乎没有激励效果
请对公司销售团队内部的协作氛围与知识共享情况进行评分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的工作中，主要面临哪些挑战？（可多选）
市场竞争激烈，获客困难
内部流程繁琐，响应慢
产品/服务竞争力不足
销售线索质量不高
缺乏有效的销售工具支持
团队协作不畅
个人能力提升遇到瓶颈
其他
如果0-10分代表推荐意愿，您有多大可能向同行朋友推荐加入本公司的销售团队？（0分完全不可能，10分极有可能）
您对公司销售管理层的战略方向清晰度和决策支持是否满意？
非常清晰和满意
比较清晰和满意
一般
不太清晰，有待加强
非常不清晰，不满意
请对公司在销售活动中的市场与品牌支持力度进行评分（1分支持很弱，5分支持很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司未来在销售管理方面优先改进哪些方面？（可多选）
简化内部管理流程
优化CRM等销售工具
调整并明确销售激励政策
增加专业培训与辅导
改善团队协作机制
提供更优质的市场线索
加强管理层与一线沟通
其他
对于提升公司销售团队的整体战斗力与管理水平，您还有哪些具体的意见或建议？