您在企业中的角色是？
普通员工
基层管理者（如主管、组长）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者（如总监、副总裁）
其他
您平均每周参加的正式会议（含线上/线下）次数约为？
请对您所在公司/部门目前的整体会议效率进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，哪些是导致会议效率不高的主要原因？（可多选）
会议目标不明确
议程缺失或未提前发送
参会人员过多或不相关
主持人控场能力弱
讨论偏离主题
会议时间过长
缺乏有效决策机制
会前准备不充分
会后跟进与执行不力
技术工具（如音视频、协作软件）使用不畅
您参加的会议中，有多大比例会提前提供明确的议程？
几乎都提供（> 80%）
经常提供（50%-80%）
偶尔提供（20%-50%）
很少提供（ <20%）
会议结束后，会议纪要和行动项通常如何跟进？
有专人记录并明确分配，且定期追踪
有记录和分配，但追踪不力
只有口头总结，无正式记录
通常没有明确总结和跟进
您认为当前会议技术工具（如视频会议、共享文档、白板等）对提升会议效率的帮助有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些技术工具或功能对提升会议效率最有效？（可多选）
高清稳定的视频会议系统（如腾讯会议、Zoom）
实时协作文档/白板（如腾讯文档、飞书文档、Miro）
会议预约与日程管理工具
会中投票、计时等互动功能
自动会议纪要生成与转录
任务分配与进度追踪集成
您认为多长时间的会议最容易保持高效？
15-30分钟
30-45分钟
45-60分钟
60-90分钟
视会议内容而定，无固定时长
您希望公司在会议管理方面提供哪些支持或培训？（可多选）
高效会议主持与引导技巧培训
会议议程与纪要的标准化模板
先进协作工具的使用培训
时间管理与决策流程优化
建立会议效率评估与反馈机制
推行“无会议日”或“核心工作时间”
如果推行“站立会议”或“每日站会”等简短同步会，您认为是否有助于提升效率？
非常有效，应广泛推行
在某些场景下有效，可选择性推行
效果一般，可能流于形式
不适合我们公司的工作模式
请分享一个您经历过的最有效率（或最无效率）的会议案例，并简要说明原因。
您认为是否有必要为会议设置明确的“决策者”角色？
非常必要，能显著加快决策速度
比较必要，有助于明确责任
可有可无，视会议类型而定
不必要，可能抑制集体讨论
基于您目前的体验，您有多大意愿向同事推荐您公司/部门目前的会议模式？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）
您个人在提升会议效率方面，最希望改善哪些行为或习惯？（可多选）
会前更充分地准备材料
发言更简洁、紧扣主题
更积极地参与讨论和贡献想法
更好地管理自己的发言时间
会后更主动地跟进行动项
减少在会议中使用手机等分心行为
对于提升企业整体会议效率，您还有哪些具体的建议或想法？