您目前所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务管理部
其他
您参与储备人才培养项目（如管培生、高潜计划等）的时间是？
正在参与中
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
未参与过
总体而言，您对该培养项目的目标设定清晰度评价如何？(1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为培养项目中的轮岗安排对您全面了解公司业务有多大帮助？(1分表示毫无帮助，5分表示帮助极大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在培养期间，您认为哪些支持措施对您的成长最为有效？（可多选）
指定导师（教练）辅导
系统的课堂培训
参与关键项目/任务
定期的绩效反馈与复盘
跨部门交流机会
外部学习资源（如课程、论坛）支持
其他
您的直接上级或导师对您培养过程的关注与指导是否充分？(1分表示非常不充分，5分表示非常充分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
通过培养项目，您个人能力的提升主要体现在哪个方面？
专业/技术能力
领导与管理能力
沟通与协作能力
商业与战略思维
问题解决与创新能力
无明显提升
您认为培养项目的内容设计与您当前及未来岗位的实际需求匹配度如何？(1分表示非常不匹配，5分表示非常匹配)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前培养机制存在哪些主要不足？（可多选）
培养目标不明确
实践机会不足
导师指导流于形式
培训内容理论化，不接地气
缺乏有效的评估与反馈机制
项目周期过长或过短
与其他职业发展通道衔接不畅
其他
您有多大意愿向公司内其他高潜力同事推荐此培养项目？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
完成培养项目后，您是否获得了预期的职位晋升或关键职责扩大？
是，完全符合预期
是，但低于预期
否，仍在原岗位
尚未结束培养期
公司对储备人才后续的职业发展跟踪与支持力度如何？(1分表示非常弱，5分表示非常强)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来的培养项目在哪些方面进行加强？（可多选）
增加更多实战项目/挑战性任务
提供更个性化的培养路径
加强高管面对面交流与辅导
引入更多外部行业专家资源
建立更清晰的晋升与退出标准
提高培养过程的透明度与沟通
其他
与未参与该项目的同事相比，您认为自己的职业发展速度如何？
请分享一个在培养项目中让您收获最大或印象最深的具体经历或案例。
整体来看，您对该储备人才培养项目的满意度如何？(1分表示非常不满意，5分表示非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该项目对公司长期人才梯队建设的贡献程度是？
贡献巨大，是关键举措
有积极贡献，但可优化
贡献一般，效果有限
贡献甚微，需重新设计
难以评估
对于如何进一步完善公司的储备人才培养体系，您还有哪些具体的意见或建议？