您目前所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
产品/设计
运营/客服
人力资源/行政
财务/法务
其他
您在当前岗位的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您目前的职级是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
总监及以上
您与您的直接上级进行正式的、一对一的绩效沟通（非日常事务性沟通）的频率是？
每周一次或以上
每两周一次
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
几乎没有
您认为当前绩效沟通的频率对您的工作支持程度如何？（1分表示非常不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种绩效沟通频率？
更频繁（如每周/每两周）
保持当前频率
更低频（如每季度/每半年）
您认为正式的绩效沟通主要应包含哪些内容？（可多选）
近期工作成果回顾
目标设定与调整
能力提升与职业发展
工作困难与资源支持
薪酬福利讨论
团队协作与反馈
其他
在非正式沟通（如日常交流、即时反馈）方面，您与上级的沟通频率如何？
非常频繁，几乎每天都有
比较频繁，每周数次
一般，每周一次左右
较少，每月数次
非常少，几乎没有
您认为非正式沟通对您理解工作期望和获得即时反馈的帮助有多大？（1分表示毫无帮助，5分表示非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效沟通的频率与您的工作压力水平有直接关系吗？
有，沟通越频繁压力越小
有，沟通越频繁压力越大
关系不大，主要看沟通质量
没有明显关系
您是否曾因绩效沟通频率不足而感到工作目标不清晰或方向迷失？
您认为哪些因素阻碍了更有效的绩效沟通？（可多选）
上级时间有限
缺乏明确的沟通流程/工具
沟通内容流于形式
员工不愿主动发起
文化氛围不支持开放沟通
远程/混合办公模式影响
其他
您是否希望引入或使用特定的工具（如系统、模板）来辅助和记录绩效沟通？
综合考虑沟通频率、质量和效果，您有多大意愿向同事推荐您公司当前的绩效沟通模式？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
您认为绩效沟通的频率应该与员工的职级或工作年限挂钩吗？
应该，不同阶段需求不同
不应该，应一视同仁
不确定
对于如何优化公司的绩效沟通频率与机制，您有什么具体的建议或期望？
在绩效沟通后，您通常会收到明确的后续行动计划或目标吗？
您对上级在绩效沟通中给予的反馈质量（如具体性、建设性）的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过绩效沟通获得哪些方面的更多支持？（可多选）
专业技能培训
项目管理指导
职业路径规划
心理压力疏导
跨部门协作资源
其他
您认为理想的绩效沟通形式是？
纯线下面对面
纯线上视频/语音
线上线下结合
形式不重要，内容为王
请描述一次您认为最有效或印象最深刻的绩效沟通经历。
绩效沟通的结果在多大程度上影响了您的薪酬调整或晋升？
决定性影响
重要参考
有一定影响
影响很小
完全没有影响
如果绩效沟通频率可以自定义，您希望为自己设定怎样的沟通节奏？（例如：项目关键节点后、每月固定时间等）