您所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场/品牌部
销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/法务部
其他
总体而言，您有多大意愿向同事推荐当前公司的跨部门协作体验？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
在您看来，公司内部跨部门协作的整体氛围如何？
非常融洽，协作顺畅
比较融洽，偶有小摩擦
一般，协作过程存在一定阻力
比较困难，沟通成本高
非常困难，部门壁垒严重
在您参与的跨部门协作中，通常涉及哪些主要工作内容？（可多选）
项目联合开发/执行
信息同步与知识共享
流程审批与支持
资源协调与分配
会议沟通与决策
问题解决与应急处理
其他
请对跨部门协作中沟通的“及时性”进行评分。（1分表示“非常不及时”，5分表示“非常及时”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门协作中沟通的“清晰度与准确性”进行评分。（1分表示“非常模糊/易误解”，5分表示“非常清晰/准确”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门协作中“共同目标的明确性”进行评分。（1分表示“目标非常模糊/不一致”，5分表示“目标非常清晰/一致”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门协作中“任务与职责划分的清晰度”进行评分。（1分表示“非常模糊，常推诿”，5分表示“非常清晰，权责分明”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对跨部门协作中“信息与资源共享的充分性”进行评分。（1分表示“非常不充分，信息孤岛”，5分表示“非常充分，互通有无”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前跨部门协作的主要障碍有哪些？（可多选）
部门目标不一致/KPI冲突
沟通渠道不畅或工具低效
流程复杂，审批链条长
缺乏高层有效推动与支持
团队文化或工作风格差异
信息不透明，共享不及时
资源（人力、预算）支持不足
缺乏明确的协作规范与机制
其他
在协作过程中，当出现分歧或冲突时，通常如何解决？
双方主动沟通，快速达成共识
需要上级或第三方协调介入
按既定流程或规则裁决
往往拖延或不了了之
视具体情况而定
您认为公司现有的协作工具（如OA、IM、项目管理软件等）对跨部门工作的支持程度如何？
非常高效，完全满足需求
比较高效，基本满足需求
一般，存在改进空间
比较低效，影响协作
非常低效，急需更换
您希望通过哪些方式提升跨部门协作效率？（可多选）
优化/简化协作流程
引入或升级协作工具
定期举办跨部门交流会/团建
设立明确的协作接口人或团队
加强高层对协作项目的重视与支持
开展跨部门沟通与协作技巧培训
建立更透明的信息共享平台
调整考核机制，鼓励协作行为
其他
您对直属上级在支持您进行跨部门协作方面的表现满意度如何？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对公司管理层在营造积极协作文化方面的努力满意度如何？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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与一年前相比，您感觉公司的跨部门协作水平有何变化？
有明显提升
略有提升
基本没有变化
略有下降
明显下降
您是否愿意在未来承担更多跨部门协作的牵头或协调工作？
非常愿意
比较愿意
一般，视情况而定
不太愿意
非常不愿意
请分享一个您经历过的成功（或失败）的跨部门协作案例，并简述关键因素。
对于提升公司整体的跨部门协作水平，您还有哪些具体的意见或建议？