您所在企业的规模（按员工人数）是？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中担任的职务与财务管理相关吗？
财务部门负责人/核心成员
非财务部门的管理者
普通员工，但与财务有工作交集
普通员工，与财务无直接关联
您认为贵公司现行的财务管理制度是否健全？
非常健全，覆盖全面且清晰
基本健全，但部分领域有待完善
不太健全，存在较多缺失或模糊地带
非常不健全，亟待系统建设
不清楚
贵公司已制定并执行的财务管理制度主要涵盖哪些方面？（可多选）
预算管理
资金管理（收支、审批）
费用报销与成本控制
会计核算与报告
税务管理
投融资管理
资产管理（固定资产、存货等）
内部控制与风险管理
财务信息化系统管理
其他
财务制度的制定和修订流程是怎样的？
有正式、规范的起草、评审、审批和发布流程
有流程但不固定，视情况而定
主要由领导或财务部门直接决定，流程简单
没有明确的制定流程
不清楚
您认为现有财务制度的可操作性如何？
非常强，规定明确，易于执行
较强，大部分规定可以执行
一般，部分规定与实际脱节
较弱，很多规定难以落地
非常弱，形同虚设
公司内部员工对财务制度的了解和熟悉程度如何？
非常了解，经常组织培训
比较了解，通过手册或公告知晓
一般，仅了解与自己相关的部分
不太了解，遇到问题才去查询
完全不了解
请对财务制度的执行力度进行评分（1分为完全未执行，5分为严格执行）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为财务制度在执行中遇到的主要阻力有哪些？（可多选）
制度本身不合理或过于复杂
员工意识不强，不遵守
领导不重视或带头违反
缺乏有效的监督和考核机制
部门间沟通协调不畅
信息系统支持不足
其他
财务报销的审批流程效率如何？
非常高，流程清晰且审批迅速
较高，基本能在预期内完成
一般，有时会出现延迟
较低，流程繁琐且耗时较长
非常低，严重影响工作效率
公司是否建立了有效的内部财务控制与风险防范机制？
是，体系完善且运行有效
有基本机制，但需加强
有初步框架，但执行不到位
几乎没有，风险较高
不清楚
公司预算管理的实际效果如何？
非常好，能有效指导和控制经营
较好，大部分能按预算执行
一般，预算与实际偏差较大
较差，预算流于形式
公司未实行全面预算管理
财务信息的透明度和披露及时性如何？
非常高，定期向管理层和相关部门提供详细报告
较高，能提供必要信息
一般，信息获取有一定延迟或限制
较低，信息不透明
非常低，难以获取有效财务信息
贵公司主要使用哪些财务软件或信息系统？（可多选）
用友
金蝶
SAP
Oracle
自研系统
其他国产软件
Excel等办公软件为主
尚未使用专业财务软件
现有财务信息系统对管理决策的支持程度如何？
支持度很高，能提供深度分析和实时数据
支持度较高，能满足基本核算和管理需求
支持度一般，数据分析功能较弱
支持度较低，主要用于记账
没有信息系统支持
公司是否定期对财务管理制度进行审计或评估？
是，定期由内部或外部审计机构进行
是，但不定期，根据需要安排
很少，仅在有重大问题时进行
从未进行过
不清楚
您认为财务部门与其他业务部门的协作关系如何？
非常融洽，沟通顺畅，相互支持
比较融洽，基本能配合工作
一般，偶有摩擦或推诿
不太融洽，存在部门墙
非常不融洽，冲突较多
您认为当前财务管理最需要改进或加强的领域是？（可多选）
制度体系的完善与优化
流程的简化与效率提升
风险控制与合规管理
财务分析与决策支持
财务人员专业能力提升
财务信息化建设
跨部门沟通与协作
预算与成本精细化管理
其他
对于完善公司的财务管理制度，您有什么具体的意见或建议？