您在企业中负责的职能与库存管理的关系是？
直接负责库存管理
间接参与或影响库存决策
不直接相关，但了解情况
其他
贵公司目前采用的主要库存管理方法是？
先进先出（FIFO）
后进先出（LIFO）
加权平均法
按批次/序列号管理
其他或未明确
贵公司是否已使用专业的库存管理软件或ERP系统？
是，已全面使用
是，部分使用
否，主要依靠人工/Excel
计划引入
请对当前库存数据的准确性（如数量、位置、状态）进行评分（1-非常不准确，5-非常准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，影响库存周转效率的最主要内部因素是？
需求预测不准确
采购计划不合理
生产/销售计划变动频繁
仓储作业效率低
信息系统支持不足
目前采取了哪些措施来优化库存周转？（可多选）
实施安全库存策略
采用供应商管理库存（VMI）
推行精益生产/Just-in-Time
优化仓储布局与拣选路径
加强跨部门（销售、生产、采购）协同
使用数据分析工具进行监控
尚未系统化优化
与主要供应商的信息共享程度如何？
高度共享，系统直连
部分共享，定期交换数据
较低，主要通过订单沟通
基本不共享
请评估销售预测与实际需求的匹配度（1-严重偏离，5-高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
滞销或呆滞库存（库龄超过X月）占总库存的大致比例？
小于5%
5%-10%
10%-20%
20%以上
不清楚
综合考虑成本、效率与服务水準，您向同行推荐贵公司当前库存管理水平的可能性有多大？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为未来提升库存周转效率，最应优先投入的方面是？（可多选）
升级信息化/智能化系统
提升需求预测能力
优化供应链协同机制
改善内部仓储物流操作
加强库存管理人才培养
调整绩效考核指标
库存周转率（或类似指标）是否是公司/部门的关键绩效指标（KPI）之一？
是，且权重较高
是，但权重一般
否，但会关注
否，基本不关注
在库存周转效率管理方面，您遇到的最大挑战或困惑是什么？
对于提升库存周转效率，您是否有其他具体的建议或成功经验可以分享？