您在公司中的角色是？
普通员工
基层管理者（如组长、主管）
中层管理者（如部门经理）
高层管理者（如总监及以上）
您与您的直接上级沟通的频率大约是？
每天多次
每天一次
每周数次
每周一次
每月数次或更少
请对您与直接上级沟通的总体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直接上级在倾听您的意见和想法方面做得如何？
非常积极且有效
比较积极
一般
不太积极
非常不积极
您的上级在布置工作任务时，指令和期望通常是否清晰明确？
总是非常清晰
大多数情况下清晰
有时清晰有时模糊
经常不清晰
总是很模糊
当您在工作中取得成绩或进步时，是否能及时得到上级的认可或反馈？
当您在工作中遇到困难或挑战时，您的上级通常会如何反应？
主动提供支持和资源
在我求助时给予支持
反应平淡，较少过问
表现出不耐烦
批评指责多于帮助
您与上级沟通的主要目的是什么？（可多选）
汇报工作进展
接受任务指令
寻求工作指导或支持
讨论职业发展
反馈问题或建议
日常社交或闲聊
其他
您认为目前的沟通渠道（如会议、即时通讯、邮件等）是否足够有效？
非常有效，渠道多样且畅通
比较有效，基本能满足需求
一般，有时感到不便
不太有效，渠道有限或低效
非常无效，沟通障碍很大
您的上级在进行工作反馈（尤其是负面反馈）时，方式是否能让您感受到尊重并愿意改进？
总是如此，方式非常恰当
通常如此，方式比较恰当
有时恰当，有时不恰当
通常不恰当，令人感到不适
总是不恰当，方式粗暴
在团队会议中，您感觉自己的发言被重视的程度如何？
非常重视，上级和同事会认真考虑
比较重视
一般，有时会被忽略
不太重视，发言机会少
非常不重视，感觉被忽视
您认为目前上下级沟通中存在的主要障碍有哪些？（可多选）
上级时间紧张，难以约谈
上级不善于倾听
沟通渠道不畅通
双方立场或目标不一致
缺乏信任感
文化或性格差异
信息传递不透明
其他
您是否愿意主动向上级提出与工作相关的建议或想法？
非常愿意，并且经常提出
比较愿意，在合适的时候会提出
视情况而定，会有所顾虑
不太愿意，除非被问到
非常不愿意，担心产生负面影响
请对您从上级那里获得的工作相关信息（如公司动态、政策变化、团队目标等）的及时性和充分性进行评分（1分非常不及时/不充分，5分非常及时/充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为良好的上下级沟通对您的工作积极性和效率影响大吗？
影响非常大
影响比较大
有一定影响
影响不大
几乎没有影响
与上级的沟通是否让您对团队和公司的归属感有所增强？
显著增强
有所增强
没有明显变化
有所减弱
显著减弱
基于您目前的沟通体验，您向同事或朋友推荐加入我们公司的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
总体而言，您认为您与直接上级的沟通关系属于以下哪种类型？
开放信任的伙伴型
任务导向的合作型
保持距离的上下级型
紧张或存在隔阂型
其他
您更倾向于通过以下哪些方式与上级进行重要沟通？（可多选）
面对面一对一会议
团队会议中
即时通讯工具（如微信、钉钉）
电子邮件
电话沟通
书面报告
其他
在过去半年中，您与上级是否有过关于您个人职业发展的正式沟通？
有，并且有明确的行动计划
有，但仅停留在讨论层面
有过非正式提及
完全没有
请描述一次您认为非常成功（或非常失败）的上下级沟通经历，以及它带给您的启示。
您认为公司是否有必要为管理者和员工提供关于“有效沟通”的培训？
非常有必要
比较有必要
可有可无
不太有必要
完全没必要
对于改善公司整体的上下级沟通氛围，您还有什么其他建议？