您在公司中与采购流程相关的角色是？
采购专员/负责人
需求部门/业务申请人
财务/审计人员
法务/合规人员
公司管理层
其他
您参与公司采购流程的频率是？
非常频繁（每周多次）
比较频繁（每周1-2次）
一般（每月数次）
较少（每季度数次）
很少（每年数次）
请对当前采购流程的整体效率进行评分。（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对采购流程中信息传递的及时性与准确性进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为从提出采购需求到最终完成采购，哪个环节耗时最长？
需求提报与审批
供应商寻源与比价
合同拟定与审批
订单执行与跟单
验收与付款
各环节都比较均衡
当前采购系统（或线下流程）在哪些方面让您感到满意？
界面清晰，操作简便
流程状态可视化，便于跟踪
审批节点设置合理
与财务/ERP系统集成度高
供应商管理功能完善
暂无特别满意的方面
您认为当前采购流程在哪些方面有待改进？
审批链条过长，速度慢
系统不稳定或功能不完善
部门间沟通协调不畅
供应商响应速度慢
流程规则不够清晰透明
缺乏有效的采购数据分析
其他
请对采购部门（或采购人员）的专业性与服务支持态度进行评分。（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您向公司内部其他同事推荐现有采购流程的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您认为公司采购流程的合规性与风险控制水平如何？
非常严格且有效
比较严格，基本有效
一般，有待加强
存在明显风险
不了解
您希望通过优化采购流程，主要获得哪些收益？
缩短整体采购周期
降低采购成本
提高采购物品/服务质量
提升部门协作效率
加强采购数据洞察与决策支持
简化个人操作步骤
其他
您是否清楚了解不同金额或类型的采购所对应的审批路径？
非常清楚
基本清楚
大概了解
不太清楚
完全不清楚
请对供应商引入、评估与管理的流程科学性进行评分。（1分表示非常不科学，5分表示非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在紧急采购需求出现时，现有流程能否有效应对？
有完善的绿色通道，应对迅速
有相关机制，但执行效率一般
流程僵化，难以应对紧急情况
不清楚
请描述一次您经历过的、体验最佳或最差的采购流程具体案例（可选填）。
您认为公司是否有必要对采购人员进行定期培训或知识分享？
非常有必要
比较有必要
可有可无
不太必要
完全没必要
您更倾向于通过哪些方式接收采购流程的更新通知与培训？
公司内部邮件
即时通讯工具（如企业微信/钉钉）
内部知识库/公告栏
线下培训/会议
系统内弹窗或消息
其他
请对采购相关文件（如合同、订单、发票）的归档与查询便利性进行评分。（1分表示非常不便，5分表示非常便利）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化公司采购流程，您还有哪些具体的意见或建议？