您所在的部门是？
技术研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
请为当前公司新老员工之间的整体关系融洽度打分（1分非常不融洽，5分非常融洽）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的“导师制”或“伙伴制”（如有）对新员工融入的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
公司没有此类制度
您主要通过哪些方式了解公司文化、制度或工作方法？（可多选）
直属领导/导师指导
部门内部同事交流
公司组织的入职/融合培训
自行查阅公司文档/知识库
非正式的团队活动（如聚餐、团建）
其他
您认为公司组织的跨部门/跨团队交流活动的频率是否足够？（1分非常不足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，新老员工在协作中可能遇到的主要障碍有哪些？（可多选）
工作方式与习惯不同
信息沟通不顺畅
知识/经验分享不足
对新老员工的期望与评价标准不一致
缺乏非正式的交流机会
团队氛围不够开放包容
其他
当您在工作中需要帮助时，向不同司龄的同事求助，他们的响应和支持程度如何？
无论新老员工，都非常乐于帮助
老员工更乐于帮助
新员工更乐于帮助
寻求帮助时普遍感觉比较困难
视具体情况而定，没有明显规律
您认为公司目前的会议、项目讨论等场合，新员工的意见被倾听和采纳的程度如何？
充分倾听并积极采纳
给予表达机会，但采纳有限
表达机会不多
很少有机会表达
不清楚
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个注重团队融合、共同成长的工作平台？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为以下哪些措施能有效促进新老员工融合？（可多选）
定期举办跨团队/跨司龄的交流分享会
优化“导师制”，明确导师职责与激励
设立明确的新员工融入阶段性目标与反馈机制
增加非工作性质的团队建设活动（如兴趣小组、体育活动）
鼓励新老员工结对参与创新项目或挑战
在绩效考核中纳入“团队协作与知识分享”指标
其他
您对直属领导在促进团队新老员工融合方面所发挥的作用是否满意？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司对您所在岗位的长期职业发展路径？
您希望从公司或团队获得哪些关于个人成长的支持？（可多选）
更系统的技能培训
更多的跨部门轮岗或项目机会
更清晰的绩效反馈与发展规划指导
与资深员工（mentor）的定期深度交流
参与行业会议或外部学习的机会
其他
请分享一个您亲身经历的、体现新老员工良好协作或融合的积极事例（可选）。
对于促进新老员工更好地融合，共创高效协作的团队氛围，您还有哪些具体的意见或建议？