您在公司的工作年限是？
1年以下（新员工）
1-3年
3-5年
5年以上（老员工）
您认为目前公司新老员工之间的整体沟通氛围如何？
非常融洽，沟通顺畅
比较融洽，偶有小问题
一般，存在一定隔阂
不太融洽，沟通存在障碍
非常不融洽，几乎无交流
您主要通过哪些渠道与老员工/新员工进行工作沟通？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
电子邮件
面对面会议/讨论
电话沟通
公司内部社交平台/论坛
非正式场合（如茶水间、午餐）
您认为新老员工在沟通时，最主要的障碍或困难是什么？
知识/经验背景差异大，难以理解对方
沟通方式/习惯不同（如表达、反馈速度）
缺乏正式的沟通平台或机会
心理距离感（如新员工不敢问，老员工不愿教）
其他（请在后文说明）
请对“老员工在传授经验、指导新员工方面”的主动性进行评分。（1分表示非常被动，5分表示非常主动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对“新员工在主动提问、寻求帮助方面”的积极性进行评分。（1分表示非常不积极，5分表示非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有的“导师制”或“伙伴制”对新老员工沟通的帮助效果如何？
非常有帮助，建立了良好沟通纽带
有一定帮助，但形式大于内容
帮助有限，流于形式
未参与或公司无此制度
您认为哪些活动能有效促进新老员工的非正式交流？（可多选）
团队建设活动（如聚餐、拓展）
跨部门/跨层级项目合作
兴趣社团（如运动、读书会）
经验分享会/午餐学习会
新员工欢迎会
其他（请在后文说明）
当您在工作中遇到困难时，您更倾向于首先向谁寻求帮助？
直属上级
部门内的老员工
同期入职的新员工
其他部门的同事
自己独立解决
您认为公司目前的知识管理（如文档、流程手册）是否足以支持新员工快速上手，减少对老员工的重复咨询？
非常充足且易于查找
比较充足，但需要优化
一般，部分信息缺失或过时
严重不足，主要依赖口口相传
不了解
基于您的亲身经历，您有多大意愿向他人推荐我们公司的新老员工沟通文化？（0-10分，0分=非常不推荐，10分=非常推荐）
您认为在沟通中，新老员工哪一方需要做出更多调整或努力？
新员工应更主动、积极
老员工应更开放、包容
双方都需要同等努力
现有机制需要改进，而非员工个人
说不清
您希望公司在促进新老员工沟通方面提供哪些支持？（可多选）
建立更完善的导师制与激励机制
组织更多跨代际的团队融合活动
优化知识库与信息共享平台
提供沟通技巧与跨代协作培训
营造更开放、容错的沟通文化
其他（请在后文说明）
请分享一个您亲身经历的、关于新老员工良好（或失败）沟通的具体事例及其影响。
对于改善公司新老员工沟通，您还有哪些具体的意见或建议？