您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所属的部门/岗位类别是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
职能/支持（人力、财务、行政等）
管理
您对当前公司绩效考核周期的设置（如季度、半年度、年度）是否满意？
您认为当前的考核指标（KPI/OKR等）是否清晰、可衡量？
非常清晰且可衡量
比较清晰
一般，部分模糊
比较模糊，难以衡量
非常模糊
在考核目标设定阶段，您与上级的沟通是否充分？
非常充分，目标共同商定
比较充分，有沟通
一般，沟通有限
沟通较少，目标主要由上级下达
几乎没有沟通
请对考核过程中，上级对您工作进度的跟踪与反馈频率进行评分（1分：从不反馈，5分：定期且及时反馈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效考核的评分标准是否公平、一致？
非常公平一致
比较公平
一般，存在主观性
比较不公平，主观性较强
非常不公平
当前的绩效考核主要评估了您哪些方面？（可多选）
工作业绩/目标完成度
工作能力/专业技能
工作态度/责任心
团队协作/沟通
创新能力/学习成长
价值观/企业文化契合度
在正式的绩效面谈环节，您通常的感受是？
双向沟通，收获很大
以倾听为主，有一定收获
形式化，流程性走过场
气氛紧张，主要是批评
几乎没有正式的绩效面谈
您认为绩效结果的应用在哪些方面比较有效？（可多选）
奖金/薪酬调整
晋升/职业发展
培训发展机会
岗位调整
目前感觉与应用关联不大
您认为绩效考核结果能否真实、全面地反映您的实际工作贡献？
完全能反映
大部分能反映
只能部分反映
小部分能反映
完全不能反映
您希望未来的考核流程在哪些方面进行改进？（可多选）
目标设定更科学、个性化
增加过程性反馈与辅导
提升考核评分的客观性与透明度
强化绩效面谈的质量与效果
加强考核结果在个人发展上的应用
简化考核流程与文书工作
您对考核结果有异议时，是否了解并愿意使用申诉渠道？
非常了解且愿意使用
了解但不确定是否会使用
听说过，但不了解具体流程
完全不了解
认为申诉没有实际作用
总体而言，您对现有绩效考核流程的满意度如何？（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化公司的绩效考核流程，您还有哪些具体的意见或建议？
您认为引入更多同事（如360度评估）或下属的反馈，对考核是否有帮助？
非常有帮助
有一定帮助
帮助有限
可能带来负面影响
不确定
公司提供的绩效管理相关培训或资料，是否能帮助您更好地理解并参与考核？
非常充分且有帮助
比较充分
一般
比较缺乏
非常缺乏
请用一个词或短语描述您对当前考核流程最直接的感受。