您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位
其他
您所在企业的人员规模是？
100人以下
100-500人
501-1000人
1001-5000人
5000人以上
您在企业中担任的职位是？
高层管理者
中层管理者
人力资源/培训负责人
业务部门负责人
储备人才/管培生
其他
贵企业是否已建立正式的储备人才培养计划（如管培生项目、继任者计划等）？
是，已建立并成熟运行
是，已建立但尚在完善中
否，正在规划中
否，暂无相关计划
贵企业储备人才培养的主要目标群体是？（可多选）
应届毕业生
入职1-3年的高潜力员工
关键岗位的继任者
技术骨干
管理后备干部
其他
您认为企业当前对储备人才培养的重视程度如何？
非常重视，是公司战略重点
比较重视，有专门投入
一般重视，视情况而定
不太重视，投入有限
完全不重视
请对贵企业现有储备人才培养体系的系统性（如：选拔、培养、评估、任用等环节的衔接）进行评分（1-5分，1分为非常不系统，5分为非常系统）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业目前主要采用哪些培养方式？（可多选）
课堂培训
导师/教练制
轮岗实践
项目制学习
在线学习平台
外部进修/培训
其他
您认为哪种培养方式对储备人才成长最有效？
轮岗实践
导师/教练制
项目制学习
课堂培训
其他
请对贵企业为储备人才提供的实践机会（如参与重要项目、轮岗等）的充分性进行评分（1-5分，1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵企业是否对储备人才有明确的考核与评估机制？
有，且与晋升、薪酬等紧密挂钩
有，但关联性不强
有，但流于形式
没有明确的考核机制
储备人才完成培养计划后，其晋升/任用的成功率如何？
非常高（80%以上）
比较高（50%-80%）
一般（30%-50%）
较低（30%以下）
难以统计
您认为当前储备人才培养面临的主要挑战是什么？（可多选）
高层支持与资源投入不足
业务部门参与度不高
培养内容与实际业务脱节
缺乏有效的评估与反馈机制
人才流失率高
选拔标准不清晰
其他
贵企业是否将人才培养成果与管理者/导师的绩效挂钩？
是，明确挂钩
是，有一定关联
否，但作为参考项
完全无关
请对贵企业储备人才的整体留存率（完成培养后留任的比例）满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升培养效果，您认为未来最应加强的方面是？（可多选）
加强高层战略支持
增加培养资源投入
优化选拔标准与流程
设计更贴合业务的培养内容
强化导师/教练机制
完善评估与激励体系
加强企业文化与归属感建设
其他
您认为数字化工具（如在线学习平台、人才管理系统等）在储备培养中发挥了多大作用？
作用巨大，不可或缺
作用较大，是重要辅助
作用一般
作用很小
尚未使用相关工具
请分享一个您认为贵企业在储备人才培养方面做得最成功的具体案例或经验。
对于完善企业储备人才培养体系，您还有哪些具体的意见或建议？