请问您所在的企业属于哪个行业？
制造业
零售/电商
批发贸易
第三方物流（3PL）
其他服务业
其他
贵公司的年营业额规模约为？
500万元以下
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿-10亿元
10亿元以上
贵公司物流成本的主要构成部分有哪些？（可多选）
运输费用（干线、支线、城市配送）
仓储租金与管理费
库存持有成本（资金占用、损耗、保险）
包装材料与耗材费用
人力成本（仓储、运输、管理）
信息技术与系统费用
税费及行政规费
其他
在您看来，过去一年中，哪项物流成本的上涨压力最大？
运输燃油及路桥费
仓储租金
人工成本
包装材料价格
信息技术投入
无明显上涨
请评估贵公司对物流成本数据的核算精细度（1分=非常粗放，5分=非常精细）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司是否建立了专门的物流成本分析或管控部门/岗位？
是，有独立部门
是，有专职岗位
否，由财务或运营部门兼管
否，尚未建立
贵公司目前采用了哪些方式来控制或降低物流成本？（可多选）
优化运输路线与网络
采用更经济的运输方式（如公转铁、水）
引入自动化仓储设备
使用物流管理系统（TMS/WMS）
与物流服务商进行集中采购/谈判
实施供应链协同（与供应商/客户）
推行绿色包装以减少耗材
暂无系统性措施
您认为外部物流服务商（如3PL）的报价透明度如何？
非常透明，成本构成清晰
比较透明，主要项目有说明
一般，部分费用含糊
不透明，难以理解计价依据
综合考虑成本、时效与服务，您有多大意愿向同行推荐您当前的主要物流合作伙伴？（0分=绝对不会推荐，10分=极有可能推荐）
在应对物流成本波动（如油价上涨、政策变化）时，贵公司的主要策略是？
内部消化，优化效率
与客户/供应商协商分担
调整自身产品/服务定价
更换物流服务商
尚无明确策略
您认为未来1-2年，哪些技术或模式对降低物流成本最具潜力？（可多选）
路径优化与智能调度算法
无人驾驶/自动驾驶运输
仓储机器人自动化
物联网（IoT）用于资产追踪与管理
区块链技术提升供应链透明度
共同配送/共享物流网络
大数据分析与预测
其他
国家在绿色物流、新能源车辆等方面的政策，对贵公司物流成本的影响是？
显著增加成本
略有增加成本
影响中性，成本变化不大
长期看有助于降低成本
目前尚无影响
请评估贵公司高层管理者对物流成本管控的重视程度（1分=不重视，5分=非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在物流成本管理方面，贵公司目前面临的最大挑战或困惑是什么？
您是否愿意参与后续的深度访谈或案例研究，分享更多实践经验？
请留下您的电子邮箱（仅用于可能的后续研究联系，非必填）