您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
人力资源/行政
财务
其他
您是否了解公司未来三到五年的长期战略愿景？
非常了解
比较了解
听说过一些
不太了解
完全不了解
您认为公司的目标在多大程度上与您个人的工作职责相关联？
高度相关
比较相关
一般相关
不太相关
完全不相关
您主要通过哪些渠道了解公司的目标与战略？（可多选）
公司全员大会
部门/团队会议
内部邮件/公告
直属上级传达
公司内部网站/系统
同事间交流
其他
您认为您所在的部门/团队目标与公司整体目标的一致性如何？
在您的工作中，是否有明确的绩效指标（KPI/OKR）来支撑公司目标的达成？
有，非常明确
有，但不够明确
没有，但有其他衡量标准
完全没有
不清楚
您有多大意愿向他人推荐您公司的目标管理体系？（0-10分）
当公司目标调整或变化时，您通常能多快获知相关信息并理解其意义？
实时获知并理解
较快获知并理解
获知较慢，理解有延迟
获知很慢，难以理解
几乎无法获知
您认为公司目标对您日常工作的决策和优先级排序的指导作用如何？
指导作用非常强
指导作用较强
指导作用一般
指导作用较弱
几乎没有指导作用
您认为在目标传达与理解方面，目前存在哪些主要挑战？（可多选）
信息传递不及时
信息过于复杂或模糊
缺乏与个人工作的关联解释
缺乏有效的沟通渠道
目标变动频繁
高层与基层沟通不足
其他
您所在的团队是否会定期回顾目标完成进度并进行调整？
会，非常频繁且有效
会，但频率和效果一般
偶尔会
很少会
完全不会
请对公司整体“目标清晰度”进行打分（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为清晰的目标对您的工作积极性和投入度有怎样的影响？
有非常积极的影响
有比较积极的影响
影响一般
有比较消极的影响
有非常消极的影响
您希望公司通过哪些方式改进目标的制定与传达？（可多选）
增加高层与员工的直接沟通
提供更简洁明了的目标解读材料
将目标更紧密地与个人绩效挂钩
建立更有效的内部信息平台
加强中层管理者的目标传导能力
其他
对于如何让公司目标更清晰、更深入人心，您有什么具体的建议或想法？
基于您对公司目标的了解，您对实现这些目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您认为公司目标是否充分考虑了市场变化和客户需求？
充分考虑，非常前瞻
考虑比较充分
考虑一般
考虑不足
完全没有考虑
您认为清晰的公司目标对吸引和留住人才的重要性如何？
至关重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要