您所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场/销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政/法务部
其他
您在公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您在日常工作中，与多少个其他部门有频繁的业务协作？（每周至少一次）
0个（基本无协作）
1-2个
3-4个
5个及以上
整体而言，您对当前公司跨部门协作的顺畅程度打多少分？（0分表示“非常不顺畅”，10分表示“非常顺畅”）
请评估以下协作要素的现状：1. 沟通效率（信息传递及时、准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估以下协作要素的现状：2. 目标一致性（各部门目标与公司战略对齐）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估以下协作要素的现状：3. 资源支持（人力、预算等资源调配合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估以下协作要素的现状：4. 流程清晰度（跨部门工作流程明确、有据可依）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估以下协作要素的现状：5. 责任划分（任务与责任归属明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作中，您最常使用哪些沟通工具？（可多选）
企业微信/钉钉等即时通讯
电子邮件
电话/视频会议
项目管理软件（如Jira, Teambition）
线下会议
公司内部知识库/Wiki
其他
您认为当前跨部门协作的主要障碍是什么？
部门墙/本位主义
沟通机制不健全
流程繁琐低效
目标/利益不一致
缺乏高层支持与推动
资源（时间、人力）不足
其他
您认为哪些措施能有效提升跨部门协作效率？（可多选）
建立定期的跨部门沟通会议机制
优化并简化协作流程
明确并统一项目/任务目标
使用更高效的协作工具平台
加强团队建设与跨部门交流活动
高层管理者更积极地协调与推动
建立清晰的跨部门绩效考核机制
其他
当遇到跨部门冲突或分歧时，通常如何解决？
双方自行协商解决
需要各自上级介入协调
需要更高级别领导（如总监/VP）裁决
按照既定流程规则处理
常常搁置或不了了之
您认为公司现有的信息系统（如OA、ERP、CRM等）对跨部门协作的支持度如何？
非常好，信息流畅共享
比较好，基本满足需求
一般，存在信息孤岛
比较差，系统间割裂严重
非常差，几乎无支持
在您的协作经历中，哪些类型的项目/任务协作相对更成功？（可多选）
有明确项目负责人（Owner）的项目
高层领导亲自挂帅的项目
目标清晰、量化且达成共识的任务
流程标准化程度高的常规性工作
团队人员彼此熟悉、信任度高的任务
其他
请分享一个您亲身经历的、成功的跨部门协作案例，并简述其成功的关键因素。
请分享一个您亲身经历的、失败的或不顺畅的跨部门协作案例，并简述其主要问题所在。
您所在的团队/部门，是否设有专门的接口人或角色来负责与其他部门的对接协调？
有，且角色清晰有效
有，但作用有限
没有明确的接口人，谁需要谁联系
不清楚
您认为公司文化是否鼓励和支持跨部门协作？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人在跨部门协作中获得的成长与收获如何？
收获很大，提升了综合能力
有一定收获，拓宽了视野
收获一般，主要是完成本职工作
收获很小，感觉是额外负担
您希望通过跨部门协作获得哪些方面的提升？（可多选）
业务流程知识
行业与市场洞察
沟通与谈判技巧
项目管理能力
人际关系网络
战略思维
其他
对于改善公司的跨部门协作，您最重要的1-2条建议是什么？