您所在企业的行业类别是？
制造业
信息传输、软件和信息技术服务业
金融业
批发和零售业
建筑业
交通运输、仓储和邮政业
其他
您所在企业的规模是？
微型企业（员工 <10人）
小型企业（10人≤员工 <100人）
中型企业（100人≤员工 <1000人）
大型企业（员工≥1000人）
您在企业中担任的职务与数字化转型的关联度是？
决策层/战略制定者
项目负责人/核心执行者
业务部门使用者
IT/技术部门支持者
其他
您认为贵企业数字化转型所处的阶段是？
尚未启动
局部试点/探索期
全面推广/深化期
成熟运营/优化期
过去三年，贵企业在数字化转型方面的主要资金投入方向有哪些？（可多选）
硬件设备（服务器、终端等）购置与升级
软件系统（ERP、CRM、OA等）采购与开发
云服务与数据存储
网络与信息安全建设
外部咨询与培训服务
内部团队组建与人力成本
其他
请评估贵企业对数字化转型的持续资金投入力度。（1分表示投入非常少，5分表示投入非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去三年，贵企业在数字化转型方面的主要非资金投入有哪些？（可多选）
高层领导的时间与精力
跨部门协调与沟通成本
业务流程重组与变革管理
员工技能培训与学习时间
因转型导致的短期业务中断或效率损失
其他
请评估贵企业高层领导对数字化转型的支持与推动力度。（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为贵企业数字化转型的顶层战略规划清晰度如何？
非常模糊，缺乏明确方向
比较模糊，仅有大致想法
一般清晰，有初步规划
比较清晰，有详细路线图
非常清晰，与业务战略深度融合
综合考虑投入与过程，您向同行推荐贵企业当前数字化转型模式的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
截至目前，数字化转型为贵企业带来了哪些可量化的产出或收益？（可多选）
运营成本显著降低
销售收入或市场份额增长
客户满意度或忠诚度提升
新产品/服务开发周期缩短
员工工作效率提升
数据驱动决策能力增强
尚未产生明显可量化收益
其他
请整体评估数字化转型在“降本”（降低运营成本）方面的成效。（1分表示成效甚微，5分表示成效显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请整体评估数字化转型在“增效”（提升运营效率）方面的成效。（1分表示成效甚微，5分表示成效显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请整体评估数字化转型在“创收”（开拓新收入来源）方面的成效。（1分表示成效甚微，5分表示成效显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
截至目前，数字化转型为贵企业带来了哪些难以量化但重要的收益？（可多选）
企业形象与品牌价值提升
组织敏捷性与创新能力增强
风险管控能力提升
员工技能与数字化素养提高
供应链或生态协同能力增强
尚未感受到此类收益
其他
总体来看，您认为贵企业当前的数字化转型投入产出比（ROI）如何？
投入远大于产出，严重不划算
投入大于产出，不太划算
投入与产出基本持平
产出大于投入，比较划算
产出远大于投入，非常划算
目前难以评估
您认为影响贵企业数字化转型投入产出比的最主要内部障碍是什么？
战略目标不清晰或频繁变动
资金投入不足或分配不合理
缺乏具备数字化技能的人才
组织文化与部门墙阻碍
业务流程陈旧难以改造
现有IT系统老旧形成包袱
其他
您认为影响贵企业数字化转型投入产出比的最主要外部挑战是什么？
市场竞争激烈，技术迭代快
客户需求多变难以把握
数据安全与合规要求高
缺乏合适的供应商或合作伙伴
宏观经济环境不确定性
其他
您对贵企业未来1-2年数字化转型取得更高投资回报的信心如何？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升未来的投入产出比，您认为贵企业最应优先采取哪些措施？（可多选）
制定更清晰、可衡量的转型目标与KPI
加强高层承诺与跨部门协同机制
增加在数据治理与分析能力上的投入
加大对员工数字化技能的培训
引入更敏捷、迭代式的项目实施方法
优化与供应商/合作伙伴的合作模式
建立更完善的数字化转型成效评估体系
其他
请分享一个您认为在数字化转型中，以较小投入获得较大产出的具体案例或经验（可选填）。
对于科学衡量与提升企业数字化转型的投入产出比，您还有哪些意见或建议？