您所在的企业所属行业是？
制造业
信息技术/软件服务业
金融业
零售/批发/贸易
医疗健康
教育/培训
文化/传媒/娱乐
能源/化工
物流/运输
其他
您在企业中的职位层级是？
高层管理者（如CEO、CTO、CIO）
中层管理者（部门总监/经理）
基层管理者（主管/组长）
技术/研发人员
业务/运营人员
其他
贵公司目前所处的数字化转型阶段是？
尚未启动（处于规划或观望阶段）
局部试点（在部分业务或部门进行尝试）
全面推进（已在多个核心业务流程中实施）
深化融合（数字化已与业务战略深度融合，并驱动创新）
贵公司已启动或完成的数字化转型主要涉及哪些领域？（可多选）
生产/制造流程自动化
供应链与物流管理
客户关系管理（CRM）与营销
财务与人力资源管理
产品/服务数字化
数据平台与数据分析
办公协同与流程审批
网络安全与基础设施
其他
请评估高层管理者对数字化转型的战略重视程度。（1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司数字化转型的主要驱动力是？
提升运营效率与降低成本
应对市场竞争与客户需求变化
探索新的商业模式与收入来源
响应国家政策或行业标准
跟随技术发展趋势
其他
在转型过程中，贵公司面临的主要挑战有哪些？（可多选）
资金投入不足
缺乏清晰的战略规划
技术人才短缺
现有组织文化或流程阻力
数据孤岛，难以整合
技术选型困难
网络安全与数据隐私风险
员工技能与接受度不足
其他
贵公司用于数字化转型的年度预算占年营收的比例大约为？
低于1%
1%-3%
3%-5%
5%-10%
10%以上
不确定
请评估贵公司现有IT基础设施对数字化转型的支持能力。（1分表示完全无法支持，5分表示完全支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在数字化转型中主要应用了哪些关键技术？（可多选）
云计算
大数据与人工智能（AI）
物联网（IoT）
5G/移动互联网
区块链
机器人流程自动化（RPA）
低代码/无代码平台
其他
贵公司是否设立了专门的数字化团队或部门（如数字化办公室、数据中台团队）？
是，已设立并运行成熟
是，但处于起步阶段
否，但计划设立
否，暂无计划
请评估跨部门协作在推动数字化转型项目中的顺畅程度。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化转型对贵公司核心业务指标的改善效果如何？
效果显著，指标大幅提升
有一定效果，指标稳步改善
效果不明显，变化不大
尚未有明确数据评估
转型尚未产生实际业务影响
贵公司主要通过哪些方式获取数字化转型所需的技术与知识？（可多选）
内部研发与培养
与外部技术供应商/咨询公司合作
招聘外部专业人才
参加行业会议与培训
参考同行或标杆企业案例
其他
基于您对当前转型进程的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司的数字化转型经验或模式？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为未来1-2年，贵公司数字化转型的重点投资方向会是？
数据治理与数据智能应用
客户体验全链路数字化
供应链韧性及智能化
智能制造与工业互联网
网络安全与合规
混合办公与协同工具
其他
请评估数据资产在贵公司决策中的重要性。（1分表示完全不重要，5分表示至关重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为保障数字化转型成功，您认为企业当前最需要加强的方面是？（可多选）
制定更清晰的顶层战略
加大资金与资源投入
培养和引进复合型数字人才
优化组织架构与考核机制
建立统一的数据标准与平台
提升全员数字化素养与意识
加强风险管控与网络安全
其他
您如何看待生成式AI（如大语言模型）对贵公司未来业务的影响？
是颠覆性机遇，将积极布局应用
是重要工具，将选择性应用于特定场景
影响有限，保持关注
暂不相关，暂无计划
不确定
请分享一个贵公司在数字化转型过程中，您认为最成功或最具启发性的具体案例或经验。
对于希望启动或深化数字化转型的企业，您有什么最重要的建议？